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      醫(yī)院裝備管理研究

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      醫(yī)院裝備管理研究

      結(jié)合任務(wù)特點(diǎn),科學(xué)編組訓(xùn)練,確保裝備保障科學(xué)有力

      科學(xué)實(shí)施裝備保障訓(xùn)練

      根據(jù)衛(wèi)勤訓(xùn)練的新需求,制定完善的裝備保障訓(xùn)練計(jì)劃,并納入醫(yī)院年度訓(xùn)練計(jì)劃中。按照“著眼實(shí)戰(zhàn)、科學(xué)謀劃、分步實(shí)行”的原則,逐步改善訓(xùn)練條件。為強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)施的診療效能,按照“便攜化、功能化、小型化”要求,逐步完善配套醫(yī)療設(shè)施,改善硬件技術(shù)基礎(chǔ),為科技興訓(xùn)提供類型多樣、方法多元的人裝訓(xùn)練“平臺”,提升訓(xùn)練層次。訓(xùn)練時(shí)嚴(yán)密組織、程序規(guī)范、方法得當(dāng)、突出效果。結(jié)合裝備配置情況,組織分隊(duì)成員開展裝備性能、原理、使用方法等知識的學(xué)習(xí),提高裝備應(yīng)用技能水平。同時(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新思考,研究新方法、新技術(shù),提高操作使用技能和救治效率,達(dá)到人裝最佳結(jié)合[4]。

      科學(xué)制定裝備編組方案

      按照功能將裝備進(jìn)行模塊劃分,根據(jù)通用性、適應(yīng)性、集成性、機(jī)動性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性等特點(diǎn),為滿足衛(wèi)勤保障需要,可將衛(wèi)生裝備劃分為:醫(yī)療保障裝備模塊、后勤保障裝備模塊、后送保障裝備模塊、通信保障裝備模塊等。并根據(jù)不同的保障任務(wù)及救治范圍,對裝備實(shí)行模塊化配置,編配不同的設(shè)備組合,使其配套適用、方便快捷,滿足多種條件下傷員分類、后送及救治要求,為應(yīng)急衛(wèi)勤分隊(duì)執(zhí)行多樣化軍事任務(wù)衛(wèi)勤保障奠定物質(zhì)基礎(chǔ)[5]。

      科學(xué)開發(fā)運(yùn)用裝備效能

      結(jié)合青海玉樹抗震救災(zāi)、格爾木溫泉水庫抗洪搶險(xiǎn)、青藏鐵路旅客應(yīng)急救援演習(xí)等重大軍事任務(wù)實(shí)踐,深入分析研究,認(rèn)真查找差距,科學(xué)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在開發(fā)運(yùn)用后勤裝備上探索新思路、新觀念、新做法,科學(xué)組織人裝結(jié)合訓(xùn)練,完善后勤裝備編組,逐步強(qiáng)化后勤裝備管理,提高衛(wèi)勤保障水平[6]。

      堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),抓好維修保養(yǎng),確保后勤裝備性能良好

      嚴(yán)格落實(shí)裝備保養(yǎng)制度

      根據(jù)裝備性能要求進(jìn)行定期清洗及維護(hù),并進(jìn)行性能測試和精密度檢測,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)調(diào)整、檢修;定期潤滑轉(zhuǎn)軸部位,檢查、更換易損零件;檢查光路、電路、水路等是否正常;檢查精密裝備穩(wěn)定性及接地狀況等。裝備技術(shù)人員定期、不定期了解裝備使用情況,聽取意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高裝備的使用效能,從技術(shù)方面降低設(shè)備消耗,提高使用效益,并將其列入用裝人員和技術(shù)人員責(zé)任制考核的重點(diǎn)內(nèi)容。

      嚴(yán)格執(zhí)行裝備維修制度

      裝備維修需建立預(yù)知維修、上門維修、改善維修相結(jié)合的高效維修模式,采用報(bào)修、送修、巡修、保修的原則,科學(xué)制定維修計(jì)劃,認(rèn)真填寫維修記錄。

      其他需關(guān)注的問題

      落實(shí)安全措施,杜絕安全隱患

      專門制定后勤裝備安全管理制度,逐步完善戰(zhàn)備庫房值班室、警戒、消防、防雷電設(shè)施,使之配套齊全、狀態(tài)良好,并嚴(yán)格落實(shí)安全措施,確保無裝備失、泄密情況,無等級責(zé)任事故,確保裝備管理安全到位,不出問題。

      建立裝備管理人才教育培訓(xùn)機(jī)制

      醫(yī)院要通過多種渠道培養(yǎng)人才、儲備人才,推進(jìn)裝備技術(shù)人員再培訓(xùn)、再教育,固強(qiáng)補(bǔ)弱,更新知識,不斷提升裝備維護(hù)服務(wù)水平,使維修部門具有技術(shù)指導(dǎo)、保障服務(wù)、科研開發(fā)的綜合職責(zé)和能力素質(zhì)。同時(shí)要把裝備技術(shù)人員當(dāng)作醫(yī)院的重要“資產(chǎn)”,在經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)、時(shí)間等方面予以重點(diǎn)扶持,形成人才與裝備相互促進(jìn)的良好局面[7]。

      本文作者:王林孫勝王云兵王謙任謙周俊奇作者單位:解放軍22醫(yī)院

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