生殖醫(yī)學論文范文精選

醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展計劃范文

即將來臨的二年是我院深化改革的關(guān)鍵年，也是“××”召開后的第一年，也是關(guān)系到我院能否走出發(fā)展“瓶頸”進入業(yè)務(wù)發(fā)展快車道的重要一年。因此制訂和實施二年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展計劃意義深遠。二年我院業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想為：以中央衛(wèi)生改革方針為指導，以病人選醫(yī)生為手段，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”道路的具體設(shè)想，大力增強基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，完善科教興院保障體系，強化病人救治，進一步擴大婦幼保健的服務(wù)面，從而推動醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康、持續(xù)向前發(fā)展。結(jié)合上述指導思想及醫(yī)院醫(yī)療工作實際，我院二年業(yè)務(wù)發(fā)展主要預(yù)期目標是：

一、業(yè)務(wù)工作指標

一門診診療人次萬人次二住院病人出院人次萬，三病床周轉(zhuǎn)次數(shù)大于次，四病床利用率大于以上，平均住院日控制在～天左右。

二、質(zhì)量指標

一入出院診斷符合率≥％二門診處方合格率≥％，治愈率≥％三手術(shù)前后診斷符合率大于四危重病人搶救成功率大于五住院病歷甲級病歷率大于，（）圍產(chǎn)兒死亡率≤％，新生兒死亡率≤％，（）本院住院孕產(chǎn)婦死亡率≤％，（）麻醉死亡率≤％，（）基礎(chǔ)護理合格率≥％，（）護理操作技術(shù)合格率≥％，（）整體護理率達到％，（）院內(nèi)感染率≤％，（）無菌手術(shù)切口感染率≤％，（）急救物品完好率％，（）購進藥品質(zhì)量合格率％，（）各項法定傳染病報病％，完成各項防疫指標（）放射甲級攝片率≥％，診斷報告符合率≥％，（）病理切片質(zhì)量優(yōu)良率≥％，臨床與病理診斷符合率≥％，（）孕產(chǎn)婦高危檢出率≥％，（）來我院作孕檢早孕建卡率≥％，（）兒童系統(tǒng)保健率≥％，（）婦科病檢出率≥％，開展重點新業(yè)務(wù)、新技術(shù)～項在省級期刊雜志篇以上，其中中華系列雜志發(fā)表文章篇以上鑒定省內(nèi)領(lǐng)先水平以上科研成果項以上。

一、醫(yī)院現(xiàn)狀：

###年對于###醫(yī)院來說，是具有重大挑戰(zhàn)性的一年。在###年度完成了和###醫(yī)院的合并，并由######醫(yī)療管理有限公司托管后，如何進行人員和資源整合，如何挖掘廣大職工的最大潛能和充分調(diào)動其積極性，如何不斷提高醫(yī)院的服務(wù)、技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量，筑高競爭平臺，如何打造品牌找出新的經(jīng)濟增長點等問題，已經(jīng)客觀地在我們面前，這些都將成為###年度我們工作的重點。

目前我院現(xiàn)有在職職工###人，核定床位###張，凈資產(chǎn)####萬元。###年度總收入#####萬元（其中業(yè)務(wù)收入####萬元），總支出####萬元，收支結(jié)余###萬元，人均年收入##.##萬元，床均年收入##.##萬元，###年總門急診##.##萬人次，住院手術(shù)####人次，出院#####人次，門急診均次###元，住院均次元。

二、###年度的主要經(jīng)營目標

#、財務(wù)指標

l業(yè)務(wù)收入達到#.#億元以上，比###年增長##%左右