煤礦安全管理體系構建策略

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摘要:近年來，煤礦事故頻頻發(fā)生，對人們的生命安全產生嚴重的危害，對社會的影響較為不利，所以，煤礦產業(yè)生產過程中面對的關鍵問題是安全生產，安全建設的核心目的是如何減少煤礦產業(yè)的安全事故。本文深入分析了如何構建好煤礦安全，對安全管理的基本內容、定義、管理方法、準則及構建安全管理的科學方法進行研究。

關鍵詞:煤礦行業(yè);問題;原則;管理體系

煤礦安全具體是指施工安全，包括安全體系、從業(yè)人員配置以及各種井下設備的裝置等，主要是對潛在的危險的控制，宗旨是實現(xiàn)煤礦的安全生產。其實，我們可以完全控制及預防煤礦生產作業(yè)中存在的潛在危機，通過先進的設施及科學的管理手段將事故的損失降到最低。煤礦安全管理中最關鍵的基本內容是煤礦安全，它既能創(chuàng)新安全方法，同時，還能對煤礦的持續(xù)生產給予滿足。

1煤礦安全管理的核心內容

1．1安全管理的宗旨

做好預防和控制工作是安全管理的前提和基礎，使安全管理工作實現(xiàn)閉環(huán)式和持續(xù)發(fā)展，并且倡導全體工作人員均參與到這一過程中，保證工作者在進行生產的時候裝置零故障、零失誤，建立沒有缺陷的體系和沒有漏洞的管理體制。使工作環(huán)境、機械裝置能從根本上對安全生產的要求給予滿足，規(guī)避發(fā)生安全事故，從本質上實現(xiàn)安全生產。相比于固有的安全管理方法，這種安全管理方法高效而系統(tǒng)，不僅優(yōu)化了安全管理體系，同時還使安全管理質量得到進一步的提高。

1．2煤礦安全管理體系的構成

八大因子構成了煤礦安全管理體系，分別評價機制的構建、制定安全標準、辨別危險源，評估風險，建立監(jiān)督保障系統(tǒng)等。

2煤礦安全管理的準則

2．1管理準則及目標的制定

有效辨別危險是制定安全管理準則的宗旨，對管理目標進行制定，通過管理監(jiān)控對象，而對危險源進行規(guī)避。通過對一套切實可行的管理準則和方法的制定，來有效控制危險源，實現(xiàn)安全管控，規(guī)避各類安全事故的發(fā)生。在合理的范圍內控制事故風險，防微杜漸。

2．2制定各項管理措施

安全管理是煤礦安全的基本條件，用以衡量管理人員的工作是否達到安全標準，通過對安全管理方法和準則的構建，以實現(xiàn)安全標準。通過對安全手段的合理運用，促使工作人員了解工作職責及范圍，切實的實現(xiàn)在整個煤礦產業(yè)中融入安全管理。針對工作者的舉止制訂合理有效的管理準則及方法，保證機械裝置能夠正常實施。第一時間的管理每種危險出現(xiàn)的原因，最大程度的減少危險，增加管理效率。

2．3管理方法及準則的制訂原則

制訂安全管理的準則及方法，應該根據(jù)自下而上和自上而下相聯(lián)系的準則、全面性準則、動態(tài)性準則、可操作準則及適用性準則等。

3構建煤礦安全系統(tǒng)的方法

構建煤礦安全系統(tǒng)主要由物、人、體系及制度等四方面組成。安全管理事實上是把事故的本質作為著眼點，探索出現(xiàn)事故的原因。也可以解釋為，客觀上的不安全因子引起的安全事故，如:人員損傷及財產損失。由于受到人、物、制度及體系等因子的影響，事故發(fā)生的原因是多種多樣的，大致可以包含四種類型，如:系統(tǒng)事故、裝置事故、人員事故及制度缺陷事故。所以，在構建安全管理系統(tǒng)時，應以這四個方面作為出發(fā)點。

3．1系統(tǒng)的安全管理

合理的、優(yōu)秀的體系結構是安全管理的核心。只有建立良好的系統(tǒng)結構，工作者才能有機的統(tǒng)一工作行為及物的運行狀態(tài)，實現(xiàn)本質安全工作的協(xié)調性及高效性。運行安全管理的體系具體涵蓋:挖掘生產體系、防治水體系以及運輸體系等，確保體系的合理運行，極大程度的降低事故的發(fā)生。不能自然的形成煤礦安全生產的條件，而是通過煤礦公司的支持及投入形成的，通過人員管理不斷地改進，所以，優(yōu)化煤礦生產環(huán)境可以合理地減少潛在危險，管理裝置的安全工作，增強防護生產危險的能力。

3．2人員安全管理

一是增強工作人員的安全生產思想。更具教育、安全培訓等形式，增強工作者自己的安全意識，完善工作者的安全素養(yǎng)。在日常的生活中，安全管理人員應對每一個工作人員均給予充分的尊重，增強員工的心理素養(yǎng)，保證安全生產工作的正常運行;二是增強工作者的危險辨別能力。通過科學的開展安全課程等途徑，提高工作人員辨別危險的本領，增強工作人員在實際生產過程中判斷潛在危險的本領，最大程度上促進安全生產;三是增強工作人員的行為控制本領。安全控制是煤礦安全管理的基本內容?？茖W的管理生產中不安全的行為、不合理的操作機不安全的運行裝置，這是管理人員及所有工作人員的工作，以便于實現(xiàn)安全生產的管理目標;四是加強考察力度。隨著高科技裝置的不斷使用，工作人員只有不斷的增強自己的技術本領。才能熟練的應用先進的裝置，構建考察機制，最大程度的發(fā)揮員工的能力。

3．3制度的安全管理

一是為了實現(xiàn)安全管理，對人性化和科學化的管理體系進行構建，使安全管理的水平進一步增強;二是對體系化的生產現(xiàn)場進行構建實現(xiàn)煤礦的安全生產?，F(xiàn)場管理是落實管理體系的核心，實際生產現(xiàn)場是發(fā)生安全事故的主要場所。落實現(xiàn)場制度，能使安全工作效率進一步增強;三是根據(jù)相關的法規(guī)法律，對安全管理體系進行制定，以更好的實現(xiàn)體系促進生產的最終目標。

4結論

社會各界已經(jīng)開始廣泛的重視煤礦安全管理了，煤礦安全是研究的核心，也是公司及國家關注的核心問題。煤炭產業(yè)未來發(fā)展的必然走向是構建煤礦安全本質管理，煤礦公司想要快速的進步并改進企業(yè)的危險性，就需要構建安全系統(tǒng)，并落實安全管理思想，促進煤炭產業(yè)的健康發(fā)展。

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作者：周煜明 郭洪洲 單位：山東科技大學 礦業(yè)與安全工程學院