差別化管理園林綠化論文
前言：本站為你精心整理了差別化管理園林綠化論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。
一、園林綠化工程管理現(xiàn)存的問題
（一）缺乏科學(xué)化規(guī)范的指導(dǎo)體系如今，在我國城市的綠化建設(shè)工程中，投資模式多樣化，因此，政府對(duì)部分園林工程項(xiàng)目不能很好的把握。比如：某些綠化建設(shè)工程單位只是一味追求其景觀效果，而且對(duì)園林植物的生長習(xí)慣沒有進(jìn)行詳細(xì)的了解，也就沒有注意按照植物的生長習(xí)性進(jìn)行科學(xué)化的種植，因此，植物會(huì)因?yàn)樗敛环竺娣e的損害以及死亡，給園林工程單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，并且沒有預(yù)期的景觀效果。而且，某些房地產(chǎn)開發(fā)商為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益就會(huì)提高其房價(jià)，大打“生態(tài)”牌，就會(huì)給樓盤進(jìn)行綠化的裝飾，同時(shí)，開發(fā)商為了節(jié)約綠化成本就會(huì)聘請(qǐng)非正規(guī)的綠化單位對(duì)其房產(chǎn)進(jìn)行綠化，這些非專業(yè)綠化設(shè)計(jì)單位就會(huì)在綠化施工地面鋪上草坪，敷衍的種些樹，以便蒙混過關(guān)。當(dāng)然，其景觀效果定會(huì)大打折扣，毫無美感可言。
（二）缺乏高效、專業(yè)的綠化監(jiān)理團(tuán)隊(duì)目前，我國的園林綠化工程市場上，綠化施工監(jiān)理大多數(shù)情況下都是由建筑工程的施工監(jiān)理同時(shí)進(jìn)行監(jiān)理，并且在相關(guān)法律與政策的規(guī)范中，缺少對(duì)園林綠化工程監(jiān)理的強(qiáng)制性規(guī)范，因此，就造成了建筑工程在進(jìn)行園林綠化工程建設(shè)時(shí)，只要是土壤，能栽種就可以；也不會(huì)講究土壤是否進(jìn)行加基肥，只要植物不死就可以栽種；沒有對(duì)基肥、土壤、樹坑規(guī)格、放樣進(jìn)行科學(xué)合理的相應(yīng)規(guī)范，僅僅只注重最后的景觀效果。最后導(dǎo)致很多的樹木生長不良，得不到健康的發(fā)展，并對(duì)后期的維護(hù)管理造成了很大的困難和經(jīng)濟(jì)投資，最終無法達(dá)到良好的園林綠化景觀效果。
（三）綠化施工主體能力參差不齊與建筑工程相比，綠化工程有很大的區(qū)別，綠化工程沒有建筑工程要求中很高的技術(shù)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，因此，就會(huì)給人們?cè)斐删G化工程是一件十分輕松容易的事情，人民群眾對(duì)綠化工程的理解也就停留在種些樹，鋪下草坪的基礎(chǔ)上。但是，事實(shí)并非如此，園林綠化工程是一項(xiàng)操作性相對(duì)比較強(qiáng)的工程。在進(jìn)行園林綠化工程建設(shè)時(shí)，要想完成一項(xiàng)具有創(chuàng)新意識(shí)的園林設(shè)計(jì)，必須要有一支專業(yè)的綠化施工隊(duì)伍來進(jìn)行施工，并且需要設(shè)計(jì)者以及施工者共同完成良好的景觀工程。總之，我國現(xiàn)階段的園林綠化工程，在施工基礎(chǔ)設(shè)施以及人員方面都對(duì)專業(yè)化知識(shí)欠缺嚴(yán)重，所以，在進(jìn)行園林綠化工程建設(shè)時(shí)，就達(dá)不到整體的良好景觀效果。
在園林綠化工程進(jìn)行綜合管理之前，是需要項(xiàng)目報(bào)建到申請(qǐng)施工許可證之后才能進(jìn)行運(yùn)行程序和工程管理模式的建設(shè)。并制定適應(yīng)相關(guān)規(guī)范的“一門式”服務(wù)管理的工作規(guī)則以及工作流程，并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目陳誠冰江西省會(huì)昌縣林業(yè)局江西會(huì)昌342600實(shí)施類別管理。在進(jìn)行園林綠化管理時(shí)，綠化工程管理部門要實(shí)行工程管理的信息公開措施。依照政務(wù)公開的要求，園林綠化工程實(shí)行管理信息的公開制度，從招標(biāo)、中標(biāo)的公示到安全質(zhì)量的監(jiān)督，從登記業(yè)績到竣工備案都是應(yīng)該在園林綠化工程信息網(wǎng)上進(jìn)行查詢，并且盡量使工程管理做到公開化。
三、園林綠化工程差別化管理的主要措施
在進(jìn)行園林綠化工程差別化管理時(shí)，工程綠化人員要根據(jù)科學(xué)合理的方式，對(duì)園林綠化工程進(jìn)行規(guī)范化、專業(yè)化的管理，筆者根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合實(shí)際情況從將園林綠化工程合理分類分級(jí)、重點(diǎn)管好大項(xiàng)目并兼顧一般項(xiàng)目、開發(fā)應(yīng)用園林綠化管理信息系統(tǒng)三個(gè)方面對(duì)園林綠化工程的差別化管理進(jìn)行詳細(xì)的分析。
（一）將園林綠化工程合理分類分級(jí)由于園林綠化的工程類別多樣，在進(jìn)行園林綠化工程建設(shè)時(shí)，應(yīng)該對(duì)綠化工程進(jìn)行分門別類，具體類型具體對(duì)待。通常情況下在園林綠化工程的市場中分為A類工程、B類工程以及C類工程。A類工程是指，一是，被列入城市重點(diǎn)工程的項(xiàng)目工程；二是，新建、擴(kuò)建以及改建的公園項(xiàng)目工程；三是，綠化工程造價(jià)不小于八百萬以及綠化面積大于八萬平方米的公共綠地工程項(xiàng)目；B類工程是指，一是，建筑工程造價(jià)不小于一百萬的住宅配套綠化項(xiàng)目；二是，工程造價(jià)不小于八百萬并且工程綠化面積不小于八萬平方米的景觀道路以及景觀河道綠化項(xiàng)目；三是，有園林建設(shè)并且影響安全的項(xiàng)目；C類工程是指在A、B兩類之外的綠化工程項(xiàng)目。
（二）重點(diǎn)管好大項(xiàng)目并兼顧一般項(xiàng)目在進(jìn)行園林綠化時(shí)，要對(duì)列入A類項(xiàng)目或者公共財(cái)政投資項(xiàng)目要實(shí)行項(xiàng)目報(bào)建、工程招標(biāo)和投標(biāo)監(jiān)管、合同備案、上報(bào)監(jiān)測(cè)、申請(qǐng)施工許可證、竣工備案的全程管理。而對(duì)于列入B類項(xiàng)目以及私有資金投資的項(xiàng)目，由于此項(xiàng)目對(duì)社會(huì)有一定的影響，涉及社會(huì)以及民眾安全項(xiàng)目的程序管理、階段驗(yàn)收以及企業(yè)誠信的管理。并且對(duì)于C類項(xiàng)目的施工建設(shè)，園林綠化工程人員就要實(shí)行委托、簡易、企業(yè)誠信的管理。
（三）投開發(fā)應(yīng)用園林綠化管理信息系統(tǒng)園林綠化工程建設(shè)時(shí)，為了使園林綠化的市場化信息程度建設(shè)得到有效的提高，園林綠化工程建設(shè)人員應(yīng)該通過運(yùn)用信息化的手段，并結(jié)合相應(yīng)的電腦程序?qū)G化工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的分級(jí)，確立工程管理的科學(xué)管理目標(biāo)，提高綠化施工效率，提供專業(yè)化水平的服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)園林綠化市場信息管理的透明化、公開化，對(duì)原信息的平臺(tái)管理進(jìn)行進(jìn)一步的整合，對(duì)新的園林綠化管理信息系統(tǒng)進(jìn)行深入的開發(fā)與應(yīng)用。
四、總結(jié)
綜上所訴，在當(dāng)前建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速的趨勢(shì)下，園林綠化工程管理作為一項(xiàng)涉及面較廣，政策性較強(qiáng)的工作在迎來自身迅速發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著來自園林綠化工程市場的挑戰(zhàn)。目前，園林綠化工程中管理人員缺少，因此在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)要充分利用現(xiàn)代化的信息手段，進(jìn)行工程差別化的管理，以便提高工程管理的效率，確保工程管理的質(zhì)量。園林綠化建設(shè)人員想要做好園林綠化的差別化管理工作不僅僅要做好將園林綠化工程合理分類分級(jí)、重點(diǎn)管好大項(xiàng)目并兼顧一般項(xiàng)目、投開發(fā)應(yīng)用園林綠化管理信息系統(tǒng)等工作，而且要隨著時(shí)展的潮流，依賴科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，不斷的完善與發(fā)展園林綠化差別化管理模式，進(jìn)而促進(jìn)園林綠化差別化管理的可行性、高效性，推動(dòng)園林綠化工程更好更快的發(fā)展。
作者：陳誠冰單位：江西省會(huì)昌縣林業(yè)局
