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      電子商務網站管理

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      電子商務網站管理

      [摘要]本文對典型的B2C電子商務網站進行了比較。B2C電子商務網站的產品品種同質化現象嚴重。知名度較高的B2C電子商務網站主要依賴風險資金實現快速擴張。大型B2C電子商務企業大多自建倉儲及配送體系,前期投入巨大,中小型B2C電子商務企業不得不依托郵政或第三方物流完成配送,送貨時間長、配送成本高。

      [關鍵詞]電子商務運營成本B2C模式

      筆者選擇了一批典型的B2C網站進行比較,以找出當前我國B2C網站的特點,希望給予從事B2C電子商務行業的創業者以啟迪。本文所選擇的網站具備下列條件之一:知名度較高,例如:當當網、卓越網、淘寶網、8848等;成立時間較早,例如:八佰網、重慶金橋網、e國網、貝塔斯曼購物商城等;經營模式非傳統,例如:麥網、中商網、電子工業出版社、國美網等。

      一、經營產品的比較

      筆者對所選擇的B2C電子商務網站銷售的主要產品進行了比較:卓越網:圖書音像、數碼電子、美容保健、家居用品、衣服飾品、軟件游戲等。當當網:圖書音像、數碼電子、美容保健、軟件游戲、家居用品、衣服飾品等。淘寶網:圖書音像、數碼電子、美容保健、衣服飾品、家居用品、食品及保健品、母嬰用品、機動車配件及飾品、寵物用品、辦公用品、房屋租賃、客票訂購等。8848網:圖書音像、數碼電子、美容保健、家居用品、衣服飾品、辦公用品等。八佰拜網:美容保健、家居用品、珠寶、手表、鮮花、商務禮品等。中商網:圖書音像、數碼電子、美容保健、家居用品、衣服飾品、商務禮品、鮮花、珠寶首飾、家電、辦公用品、家具建材。重慶金橋網:圖書音像、數碼電子、技術信息等。貝塔斯曼購物商城:圖書音像、數碼電子、美容保健、家居用品、衣服飾品、商務禮品等。麥網:圖書音像、數碼電子、美容保健、家居用品、衣服飾品、寵物用品。e國網:數碼電子、美容保健、家居用品、衣服飾品、汽車用品、醫療器械、鮮花等。電子工業出版社網站:圖書。國美網:音像、數碼電子、家用電器、辦公用品等。

      由此可以看出,B2C網站經營的產品主要集中在圖書音像、數碼電子、美容保健、衣服飾品、家居用品等方面,產品品種同質化現象嚴重,容易陷入惡性競爭。

      二、網站創辦時間及風險資金投入的比較

      本文對典型的B2C電子商務網站的創辦時間、風險資金投入情況進行了統計,結果如下:卓越網:2000年5月成立,外資風險投入7500萬美元。當當網:1999年11月成立,外資風險投入4600萬美元。淘寶網:2003年5月成立,外資風險投入4.5億元人民幣(阿里巴巴公司投資)。8848網:1999年5月成立,外資風險投入4億元人民幣(由美國IDG集團等投資)。麥網:2000年4月成立,無風險資金(外資)投入。八佰拜網:1999年9月成立,無風險資金(外資)投入。中商網:2004年4月成立,無風險資金(外資)投入。貝塔斯曼購物商城:2000年12月成立,無風險資金(外資)投入。重慶金橋網:1998年5月成立,無風險資金(外資)投入。e國網:1999年4月成立,無風險資金(外資)投入。

      由此可見,知名度較高的B2C電子商務網站均有巨額風險資金投入,規模發展較快,如:當當網、卓越網、淘寶網等;而知名度較低的網站,如:八佰拜網、重慶金橋網、貝塔斯曼購物商城、e國網等均沒有風險資金投入,盡管成立的時間較早,但未能實現快速擴張。目前,絕大多數B2C網站均未實現盈利,對于知名度低的中小型B2C商務網站而言,商品銷售量小,進貨價格高,物流配送體系未完全建立起來,商品售后服務難以保障,客戶滿意度低,利潤微薄,生存非常艱難。對于大型B2C商務網站而言,支撐其運營資金主要有兩個來源:風險投資商和納斯達克。例如,亞馬遜網站在1997年年初,股票價格為15.75美元每股,但是到了1998年7月迅速突破300美元每股,成為全世界最有價值的零售企業。但是,實際上這家公司從1995年成立以來,仍沒有實現贏利,模仿其經營模式的香港“博學堂”和上海的第一家“網上書屋”等網站無后續資金持續支持紛紛宣告倒閉,國內8848網站被迫轉型。當前成功運營的B2C電子商務網站幾乎都是靠風險投資資金和納斯達克股票支撐的,一旦納斯達克股市的一點點波瀾,均會導致網絡經濟泡沫的破裂,同樣納斯達克也成了一夜暴富的致富捷徑。

      三、網站的物流配送模式比較

      筆者對典型B2C網站的物流配送模式進行了比較,結果如下:卓越網:電子商務企業自建倉儲及配送體系。當當網:電子商務企業自建倉儲及配送體系。淘寶網:電子商務企業提供交易平臺,配送任務由入駐商家并依托郵政和第三方物流完成。8848網:一部分配送任務通過電子商務自建倉儲及配送體系完成,另一部分配送任務由入駐商家并依托郵政或第三方物流完成。八佰拜網:依托郵政和第三方物流。中商網:依托郵政和第三方物流。重慶金橋網:依托郵政和第三方物流。貝塔斯曼購物商城:依托郵政和第三方物流。麥網:依托其投資方已建成的配送體系完成。e國網:自建配送中心完成北京地區的配送,依托郵政和第三方物流完成其它地區的配送。電子工業出版社:依托郵政物流。國美網上商城:依托全國的傳統連鎖店。

      由此可見,當前我國的B2C電子商務的物流配送體系主要有四種,即:自建物流配送體系,依托郵政物流,依托第三方物流,依托自己的傳統零售連鎖店,以及上述幾種方式的組合。大型B2C電子商務企業大多自建倉儲及配送體系,前期投入巨大,對于資金匱乏且無力自建倉儲配送體系,或者無傳統連鎖店鋪的中小型B2C電子商務企業而言,不得不依托郵政或第三方物流完成配送,送貨時間長、配送成本高。

      四、結論

      1.B2C電子商務網站經營的產品品種同質化現象嚴重。2.知名度較高的B2C電子商務網站主要依賴風險資金實現快速擴張,沒有雄厚資金持續支持的中小型B2C電子商務企業,難以實現擴張,生存較為艱難,發展較為緩慢。3.當前我國的B2C電子商務的物流配送體系主要有四種,大型B2C電子商務企業大多自建倉儲及配送體系,前期投入巨大,中小型B2C電子商務企業不得不依托郵政或第三方物流完成配送,送貨時間長、配送成本高。

      參考文獻:

      [1]黃文萊:網絡大震蕩[M].云南:云南出版社,2001

      [2]鄭詩田:亞馬遜網上書店經營模式改革方案探討[J].商業研究,2001,(8):55

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