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關鍵詞:經濟合同管理 經濟合同 外資企業
一、前言
中國改革開放的三十余年里,吸引了大量外商獨資企業到中國直接投資,根據國家統計局“十一五”經濟發展報告顯示,“十一五”期間中國外商直接投資累計額達到4260億美元,年均增長率為11.9%。其中,企業經濟合同能否正常履行、經濟合同關系建立的是否合法關乎著社會經濟秩序是否能有序進行 ,企業對經濟合同的管理是企業管理的重要環節,并對企業的經濟活動產生重大影響,但目前全社會的經濟法律意識較為淡薄 ,忽略了經濟合同在市場競爭下的管理和監督,導致企業喪失資源和主動權,由此可見,提高企業對經濟合同管理重要性的認識已成為企業急需解決的問題,本文就旨在對經濟合同的重要性進行闡述,并提供相應的對策。
二、外資企業經濟合同管理中存在的主要問題
(一)在經濟合同管理中關于合同方面存在的問題
在經濟合同的簽訂過程中缺乏對對方合理的了解以及對合同的認知,導致經濟損失無法賠償;簽訂雙方的一方不符合主體資格,或者在授權范圍外簽訂合同;合同對內容描述模糊、條款不全,對于雙方的權利義務沒有進行詳細的界定 ;在合同執行過程中不能嚴格按照合同規定來履行義務;在合同產生糾紛時,缺乏基本的法律意識,導致企業利益受損。
(二)經濟合同管理中有關管理方面存在的問題
企業之間的經濟合同有時礙于人情面子流于口頭形式,并未真正簽署成為正式的合同,或者部分企業經濟合同的簽訂沒有進行嚴格的把關,缺乏管理部門的有效約束,對合同內容的審查不夠規范 ;經濟合同的管理制度流于形式,管理機構、監督人員無法落實到位,企業忽視經濟合同的重要性,導致經濟合同的管理不能有效滲透到企業經營管理的全過程中去 。
三、加強經濟合同管理的必要性和重要性
(一)加強企業經濟合同的管理維持良好經濟秩序的保障
改革開放以來,國際國內的經濟往來越來越頻繁,國內企業正是在國際化背景下謀求發展,也對企業經營的眾多要素的重組、流動提出了更高的要求。根據新制度經濟學理論,企業主體在市場經濟的框架下,依靠契約以及各方的誠信履約來維護社會的穩定發展。加強企業,尤其是外資企業的經濟合同管理可以全方位的監控企業經濟運營的全過程,使經濟合同更加適應市場競爭機制下的需求變動,條款設定更加科學和嚴密。
(二)加強企業經濟合同管理有利于維護企業的權益
經濟合同的有效管理為企業維護自身的權利和權益提供了依據和保障,同時,合理的經濟合同管理有利于實時對合同從立項、對方資質審查、簽訂、履行、項目驗收情況進行控制和追蹤,保障合同從簽約到結算實際質量。若一旦對方出現違約行為,也可以及時判定對方的違約責任并進行責任追究,將企業的損失降至最低。
(三)加強企業經濟合同管理有利于改善管理工作
外資企業內部實行經濟合同管理,有利于增強全員的市場意識,轉變管理方式,企業內部實行的經濟合同將計劃管理付諸實踐,以合同約定的條款實行權利、履行義務,若完不成計劃則按照經濟責任進行追究扣罰,違約者將按照合同進行賠款,承擔相應的責任。
(四)加強企業經濟合同管理有助于減少經濟合同糾紛
引發經濟糾紛的原因很多,不少出自于產品質量、品種規格、履行期限變更、無違約責任條款,還有部分出自合同條款規定不明晰、混亂、表述有漏洞等原因,歸納起來主要出于三個環節,一是簽訂環節的不公平,二是違約處理的不得當,三是合同修正意見不一致。企業加強對經濟合同的管理可以有效預防此類問題的發生,有利于提高成員的合同意識和法律意識。
(五)加強合同管理有助于提高企業發展的預見性
對經濟合同進行管理的過程,即就是充分利用企業自身和外部環境資源和優勢的過程,加強企業經濟合同的管理,就必然要求企業合同管理的參與者和責任人員要認真研究企業的資源和優勢所在,外部環境中可以利用的政策和機遇所在,在反復的研究和實踐中不斷校正,對企業能夠在信息量龐大、競爭激烈的市場經營中起到超前預測和探索的作用。
四、加強經濟合同管理的策略
經濟合同的簽訂具有法律約束力,條款均體現著雙方的意愿和利益。加強經濟合同的管理的關鍵也在于健全管理機制,因此,首先要充實合同管理人員,建立健全合同管理機構[6],其次,完善各項管理制度,學習其他企業的成功經驗,結合企業實際,制定一套行之有效的管理制度,在簽訂經濟合同中必須要嚴格把控審查關,對合同履行期間的情況要跟蹤調查。
五、結束語
外資企業的經濟合同管理已經轉變為為企業生產經營全過程、多方位的管理手段,在中國現代企業經濟管理中起著重要的作用,加強經濟合同管理對于預防企業經營過程中遇見的各種問題具有不可忽視的作用[7],同時,加強經濟合同對于完善中國經濟法制體系、促進市場經濟的發展也具備積極的意義。
參考文獻:
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2014 年上半年舉行的第115屆廣交會上,與會境外采購商人數和出口成交量無論是同比還是環比,均出現雙雙下降的現象。與廣交會所代表的傳統外貿交易模式遇冷形成對比的是,外貿電子商務保持強勁的發展勢頭,越來越多的企業開始利用互聯網拓展海外市場,電子商務已成為創造貿易機會、拓寬銷售渠道、降低營銷成本的重要手段。我國是機械制造大國,而在我國的機械制造行業,能像黎明重工一樣通過電子商務將產品出口到130 多個國家和地區,一年外貿銷售額10 億元以上的,寥寥無幾。本文詳述黎明重工利用電子商務開拓海外市場的成功經驗,以期為我國機械制造企業提供借鑒,促進其轉型升級、加快發展。
一、黎明重工開拓海外市場從線下到線上的轉型
黎明重工,全稱為河南黎明重工科技股份有限公司,位于河南省鄭州市,成立于1987 年,是一家生產大中型破碎機、磨粉機、制砂機等礦山機械設備的企業。
在涉足電子商務之前,黎明重工和許多機械制造企業一樣,面臨著銷售渠道狹窄、訂單緊缺的難題。企業在全國各地設立了30 多個辦事處,幾百名業務員下去跑銷售、找客戶,最后效果也不理想。同時,國內的破碎機、磨粉機制造行業有大量的企業,僅在黎明重工所在地周邊就有800 多家,國內市場已經飽和,產能嚴重過剩,同行競爭十分激烈。而對于國際貿易,面對復雜的外銷市場,又苦于找不到銷售門路,用展會等傳統的營銷方式不僅成本太高,而且很難做到有針對性的推廣。在未進軍電子商務前的2001-2003年,黎明重工年銷售額都僅有約2000 萬人民幣。
在這樣的嚴峻形勢下,逼迫黎明重工選擇了利用電子商務突圍發展。2004 年,黎明重工成立電子商務部、國際貿易部,全面開拓競爭程度相對較弱、價格更優的海外市場,并在不斷探索實踐中獲得飛速發展。初試電子商務的第一年,僅外貿業務額就達到6000多萬人民幣。2013年,其銷售額達到16.2 億人民幣,其中出口額10.3 億人民幣,出口業務中的90%是通過電子商務獲得的,而電子商務投資僅占年度總投資的不到3%。
如今,黎明重工是國內機械制造行業電子商務做得最好的企業之一,其電子商務模式獲得了業內人士的認同與推崇,并曾榮獲“2010 年度鄭州市電子商務重點示范企業”稱號和“Google 2012年度最佳海外效果營銷獎”。
二、黎明重工選擇電子商務模式開拓海外市場的主要做法
(一)建立高質量的網站群,實施全網營銷
電子商務營銷的主要做法是擴大企業網站的流量,將國外客戶吸引到與企業相關的網站上,并促使流量轉化為詢盤,進而轉化為訂單,因此,建好企業網站是最基本的、也是至關重要的。黎明重工給企業網站建設設定的標準是,讓客戶一看到它的網站就認為它是行業內最好的企業,讓客戶在網絡形象上給企業打滿分。黎明重工根據產品類型和不同客戶群體搜索的需要,建立了主站、分公司網站、各產品線分站、行業網站、客戶互動交流等各種類型、各種語言網站3000 多個,形成了龐大的網站群。網站群中各個網站制作都十分精美,重點推廣的產品明確,文案與圖片都有專人策劃、制作與審核。同時,網站作為營銷工具的定位十分清晰,網站建設的各個環節都貫穿以客戶為中心的理念,不斷提升用戶體驗。黎明重工還積極適應網絡終端移動化、社交網站興起等趨勢,建立了移動互聯網版的網站,并在Facebook、Twitter 等社交網站開通賬號。通過這些方式,實施全網營銷,力求擴大網絡覆蓋面,因為客戶可能會出現在互聯網的任何一個地方。
打開黎明重工的國際官方網站(break-day.com),會發現其制作得美觀實用,非常符合外國人的瀏覽習慣,有英語、俄語、西班牙語、阿拉伯語等十種語言的版本,滿足不同國家客戶的瀏覽需要。網站的互動功能十分強大,借助在線客服與數據分析軟件“網站商務通”,有24 小時在線的客服可以與客戶交談,客戶也可以留言,如果客戶只是瀏覽網站,還會在一定時間后彈出聊天窗口,促進對接。網站上甚至還有北京到企業所在地鄭州的航班信息,方便國外客戶考察,顯得十分周到細致。
雖然黎明重工力求擴大網絡覆蓋面,但也會有選擇性地進行投入。隨著業務的推進,他們看出“攤煎餅”一樣的全球推廣費用太高,于是開始計算哪些市場投了并不劃算。例如我國的機械產品與歐美的相比競爭力較弱,就應該在這些地區適當減少網絡營銷投入,而在發展中國家和新興市場國家卻具備較強的競爭力,在這些地區則應該加大投入力度。
(二)不斷嘗試,選擇適合自身的電子商務模式
黎明重工涉足外貿電商以來,在各種網絡平臺和營銷方式上不斷試錯,尋找適合自身的模式。當前,一大批外貿B2B(Businessto Business)平臺風起云涌,很多企業為此感到困惑,不知道應不應該進入和進入哪家。為此,黎明重工也經過了頗多摸索。2004年,黎明重工就入駐阿里巴巴,成為行業內的首家,其他B2B平臺如GlobalSources、Kompass、Made-in-China等都嘗試過,2008 年以后,黎明重工逐漸意識到B2B 平臺對機械制造企業并不是特別適用。B2B會員制的模式有一定的短板,一方面,制造商、貿易商、中間商在平臺上是平等的,付費多的排名靠前,付費少的靠后;另一方面,B2B 平臺會將采購信息群發給所有相關會員,由此讓會員感到平臺上是存在采購信息的。而國外機械設備采購商選擇供應商主要看五個條件:品牌、質量、價格、規格和交貨期。面對這種多變性,對于貿易商、中間商而言,不管采購商給出何種條件的詢盤,他們總是可以滿足,因為他們可以從不同的生產企業購進。但是,對于制造商而言,其給采購商提供的指標往往是固定的,不可能滿足采購商多變的需求。在這種情況下,企業在B2B平臺上收到的詢盤很多,有效詢盤卻很少,浪費了大量資金、時間和精力。因此,外貿B2B 平臺并不是黎明重工現在的投入重點,轉而將重心投向搜索引擎營銷。
如今,黎明重工還在積極嘗試新的營銷模式,其電商部門有一個小組,專門負責新渠道的探索。例如,隨著在國外使用率很高的社交網站(SNS)的興起,為了增加網站流量、吸引客戶,黎明重工在Facebook、Twitter、YouTube 等SNS 上已有布局,其國際官網的流量中約有5%是來自YouTube,已產生了一定的效果。黎明重工之所以成功就是因為它適應了互聯網的節奏,快速試錯。對于各種電子商務營銷方式,企業應敢于嘗試,并重視數據統計與分析,一段時間如果效果不好就要退出,其本質是在不斷評測有效果的獲取流量渠道。很多企業不敢大膽嘗試,只選擇那些價格低廉的,但這也就意味著效果不會太好。
(三)利用搜索引擎營銷獲得巨大成功
相對于B2B平臺,搜索引擎營銷覆蓋面更廣、更有針對性,能夠與客戶直接對接,效果更好。因此,對于機械制造企業來說,最合適的電子商務方式就是搜索引擎營銷。而在所有搜索引擎中,黎明重工自然而然地選擇了全球最大的搜索引擎—谷歌(Google)。谷歌是全球訪問量第一的網站,在互聯網領域有數以萬計的合作伙伴,有158 個國際域名、112 種界面語言,幾乎每個國家、每種常用語言都有專門的谷歌搜索引擎,其子公司YouTube 是世界第一大視頻網站、第二大搜索引擎。
針對谷歌,黎明重工采取了投放關鍵字廣告(AdWords)與搜索引擎優化(SEO)相結合的模式,一方面將企業名稱、各主要產品的名稱在谷歌上做關鍵字廣告,以便在搜索結果頁獲得優先排名和廣告展示,另一方面通過調整優化自身網站內容獲得在搜索結果頁的靠前顯示。在投放策略上,利用谷歌的“全球商機洞察”(Global MarketFinder)將產品名譯至各種語言,再查看不同國家的搜索情況,搜索數量反映了這些國家的產品需求情況,了解哪些國家的用戶最頻繁地搜索某種產品,據此進行有針對性的投放。谷歌關鍵字廣告覆蓋世界的幾乎每一個角落,只要客戶曾經搜索過有關產品的名稱,就會看到投放廣告企業的信息與網站鏈接,且按國家、語言、受眾特征精準投放,讓海外客戶主動找上門來。黎明重工90%的電商營銷費用都花在谷歌上,2013年,在谷歌投入的廣告費為2000多萬人民幣,而帶來的銷售額近10 億人民幣。
黎明重工的搜索引擎營銷不僅限于谷歌,也會在一些主要市場尋找當地的合作伙伴,更好地開拓當地市場。例如針對俄羅斯市場,與俄羅斯最大的搜索引擎Yandex 合作,Yandex 網站流量不僅在俄羅斯排名第一,同時,它在烏克蘭、哈薩克斯坦、白俄羅斯等國也有很高的使用率。黎明重工與Yandex 的合作取得了良好的效果,現在,俄羅斯已成為其最大的海外市場。
(四)構建企業良好的線下形象,促進電商交易達成
由于產品特點,機械制造企業的電子商務模式基本都是O2O(Online to Offline,從線上詢盤到線下交易),在通過互聯網了解到企業與產品后,國外客戶通常會在達成初步交易意向后進行實地考察,再決定是否簽訂合同,因此,企業應重視線下形象的構建。黎明重工在這方面做得很好,其占地80000 平方米環境優美的公司總部、氣派的22層研發辦公大樓、現代化的廠房、先進的生產線、舒適整潔的辦公會議環境以及專業的商務接待都能夠給國外客戶留下良好的印象,使客戶對企業實力和產品質量產生充分的信心,促進交易的達成。以接待國外客戶為例,黎明重工有一套規范的接待流程,從接機開始,企業就派出三名人員全程陪同客戶,分別是在網上與客戶接洽的銷售人員、專業的接待人員、隨時記錄客戶要求并解答技術問題的研發工程師。機械制造企業之間的競爭最終要落在線下的體驗上,不能因為做電子商務而忽視了企業立足的根本,高品質的網站固然重要,但是客戶看到實體工廠與實際產品后獲得的直觀感受也非常關鍵。
(五)組建一支專業化、分工明確的電子商務團隊
人才是企業的核心競爭力。黎明重工非常重視電子商務團隊建設,每年都會到省內外高校的電子商務、國際貿易等專業招聘一些優秀的大學畢業生。同時,與鄭州大學等高校簽訂合作協議,建立實習基地,儲備了大量電子商務人才。對新加入電子商務部的員工,黎明重工首先會對其進行行業及產品知識的培訓,讓他們了解產品的工作原理、技術數據、規格構造。此外,為了掌握最新的電子商務動態,黎明重工除了內部積極學習與研究外,還聘請一些高校、電子商務研究機構的專家對員工進行培訓,不遺余力地培養人才。
如今,黎明重工的電子商務部已有員工近300 人,部門實施精細化管理,根據任務分工,分為下列團隊:渠道拓展團隊、EDM 郵件營銷團隊、SNS 社會化營銷團隊、PPC競價團隊、SEO 搜索引擎優化團隊、品牌營銷團隊、UED 用戶體驗設計團隊、市場信息團隊、項目研發團隊。
三、黎明重工的成功經驗對我國機械制造企業的啟示
(一)充分認識開展外貿電子商務的緊迫性,制定規劃并盡早實施
比爾·蓋茨曾說過:“21 世紀,要么電子商務,要么無商可務”,這清楚地說明了未來電子商務對企業生存和發展的重要性。對于我國的機械制造行業來說,企業眾多,整體產能過剩,競爭激烈,傳統的營銷模式已不能適應發展的需要,必須借助新型營銷模式突圍。黎明重工的成功經驗顯示,有效利用電子商務可以使企業低成本、高效率地開拓海外市場,增加銷售機會,而且電子商務不受時間和空間限制,覆蓋面遠大于傳統外貿營銷方式。同時,黎明重工成功的一個重要因素是涉足電子商務“先人一步”,在我國電子商務剛剛興起的時候就抓住了先機。未來,電子商務在我國機械制造企業的海外營銷體系中必將發揮越來越重要的作用,對于企業來說,現在的問題不是要不要做外貿電商,而是如何做,企業只有順應這樣的大趨勢,牢記“快魚吃慢魚”的競爭法則,根據行業特點、自身特點與產品特點盡早制定適合自己的外貿電子商務發展規劃,快速布局,大膽嘗試新型電子商務工具與手段,才能保住和擴大市場份額。否則,企業不僅會失去網絡這個重要的渠道,更會失去競爭力、失去生存空間。
(二)學習成功者,更好更快地開展外貿電子商務
學習他人長處、借鑒成功者的經驗,是快速提升自我的有效途徑。尚未涉足外貿電子商務的企業可以通過學習先進企業的成功經驗,少走彎路,實現趕超式發展。由于黎明重工是利用谷歌關鍵字廣告的成功案例,2014 年5月,谷歌選擇在黎明重工建立“Google AdWords 河南體驗中心”,這是它在中國建立的首個體驗中心,目的是幫助其他企業利用電子商務和谷歌的服務開拓國際市場。在已有黎明重工外貿電子商務的豐富經驗與谷歌提供的專業服務的背景下,機械制造企業完全可以進行實地考察,學習借鑒先進經驗,獲取有關服務,更好更快地進軍外貿電子商務領域。
(三)建立高品質的網站群,提升網絡影響力
企業外貿電子商務做得如何主要看以下三個轉化能否實現:一是投資能否轉化為流量;二是流量到企業網站后能否轉化為詢盤;三是詢盤能否轉化為訂單。而在這些轉化過程中,網站的建設至關重要,企業可以學習黎明重工的網站群策略,借鑒黎明重工電子商務部的工作目標“在網上,讓全世界的客戶找到我們,選擇我們,并認為我們是最好的”,在建好主站的基礎上,針對不同產品、不同國家的客戶等,建立豐富多樣的網站群,做好網站文字、圖片、視頻、架構的設計和編輯工作,并配備在線客服,以擴大網絡覆蓋面,樹立良好的網絡形象,提升用戶體驗,吸引更多國外客戶。
(四)有重點地利用多種方式開展外貿電子商務
黎明重工已通過親身經驗證明,搜索引擎營銷是機械制造企業最有效的外貿電子商務模式。因此,新涉足電子商務的企業可以借鑒這個經驗,將重心放在搜索引擎營銷方面,通過投放關鍵字廣告和搜索引擎優化相結合的方式,擴大企業網站的流量,提高知名度,增加出口。當然,除了搜索引擎營銷之外,企業也應根據自身需要,適當布局B2B平臺營銷、社交網站營銷等營銷方式,并加強新興的移動互聯網營銷和視頻營銷模式的探索與應用,總而言之,企業應通過多種方式盡可能多的引入流量。
(五)組建專業的外貿電子商務團隊
組建電子商務團隊,首先要有一個專業的團隊負責人,專職負責這一項工作,很多企業的電子商務沒有發展起來就是因為它們讓市場部經理、銷售部經理等部門領導兼職負責。另外,企業可以在短期內將電子商務外包出去,但是長期來看,當企業掌握了做電子商務的方法后,還是應該親力親為,因為外包公司與本企業之間的利益沖突在所難免,且外包公司對企業的實際要求不可能完全了解,外包也有泄露商業秘密、客戶信息的風險。電子商務應有一個團隊專門來做,企業要注重團隊人才的引進與培養,并且內部分工要明確,可以借鑒黎明重工電子商務團隊的人員構成和分工結構。電子商務團隊的日常運作應做到:明確目標任務、及時調研分析、完善考核制度、跟蹤互聯網領域的新變化并順勢而為。
(六)重視數據分析,為決策提供依據
在開展外貿電子商務的過程中,數據分析極為重要。企業應借助“網站商務通”等專業軟件進行交互數據和交易數據的搜集與統計,設立專職人員進行分析,包括客戶都是通過哪些網站的鏈接進入到企業官方網站的,瀏覽網站的客戶來自哪些國家,客戶訪問了哪些頁面,不同渠道引入的流量分別帶來了多少詢盤,詢盤又轉化成了多少訂單。通過這項工作,讓企業知道哪個平臺、哪種網絡營銷方式更合適、效率更高,及時退出效果不好的營銷渠道,持續優化電子商務營銷模式組合,同時,不同團隊的績效考核也有了依據,由此可以降低成本、提高效率,使企業的電子商務投資收益最大化。
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一、服務業外資經濟的分布特點
(一)外資經濟涉足的行業領域比較廣
按照《國民經濟行業分類》(GB/T4754-2002),我國服務業共包括13個行業門類、41個大類和161個中類,其中,港澳臺商投資企業沒有涉足的中類有19個,外商投資企業沒有涉足的中類有14個。外資企業都沒有涉足的有12個中類,僅占行業中類總數的7.45%。由此可以看出,我國服務業九成以上的服務業有外資進入,對外開放的程度已經較高。
(二)外資經濟行業分布較集中
在服務業161個行業中類中,按營業收入排名前32名的行業擁有94.21%的營業收入,93.54%的資產總額,85.70%的就業人數,81.31%的企業單位數,并且,個別行業集聚了份額較大的外資。例如,電信業獨攬服務業外資經濟1/4的營業收入,吸納近1/5的就業人員;超過15%的企業單位屬于房地產開發經營,該行業集中服務業中1/4以上的外資資產。
(三)外資經濟主要集中在東部沿海地區
從全國來看,目前在各行業均有外資企業的地區包括:北京、遼寧、上海、福建、山東、廣東,這些都是東部發達省市,而涉足行業最少的地區包括:、寧夏、青海、甘肅等西部落后省市。以上海為例,服務業的外資企業占企業的25.02%,從業人員達17.65%,資產為24.20%,營業收入占45.63%。
(四)外資經濟以獨資企業為主
服務業中,外資企業在以獨資形式建立的企業數占企業總數的53.29%,合資企業占34.53%,合作企業占9.9%,股份有限公司占2.26%。獨資經營是大部分外資企業采取的投資方式,其次是合資經營。在服務業中,獨資企業形式所占比例最高的是信息傳輸、計算機服務和軟件業,其次是批發和零售業,第三是金融業。這些行業在服務業中所占份額比較大,在跨國企業的投資戰略上具有舉足輕重的地位,所需技術門檻高、知識需求密集、管理水平差異大。
(五)外商投資企業是外資經濟主要的投資主體
服務業的外資經濟主要是以外商投資企業占主導,無論是企業規模還是經營效益,外商投資企業都高于港澳臺投資企業。外商投資企業占服務業外資經濟的份額均超過70%行業包括金融業;科學研究、技術服務和地質勘查業;衛生、社會保障和社會福利業。但是,港澳臺商企業在服務業中的地位不容忽視。例如,在房地產業中,港澳臺商投資企業就占據了主導地位,在企業單位數、就業人數、營業收入、資產總額上都超過了外商投資企業。
二、服務業外資經濟的比較優勢
(一)內資經濟仍占主導地位,但外資經濟在部分行業占有率已經較高
我國的服務業,由于開放時間較晚,從整體上看,內資經濟仍占主導地位,外資經濟的占有率低。但在不同行業中,外資經濟的占有率差別較大。從行業中來看,外資經濟對營業收入的占有率在婦幼保健活動行業達到87.89%,在快餐服務業達到83.72%,在其他寄遞服務達到66.14%,休閑健身娛樂活動達到63.79%,水資源管理達到62.30%。外資經濟對營業收入占有率超過50%的還有通用航空服務、電信、證券分析與咨詢等。
(二)內外資經濟行業分布結構趨同,但外資經濟行業分布不均衡程度更高
內外資經濟的行業分布結構趨同,內資企業資產在服務業的分布結構與外商投資企業的Spearman相關系數達0.918,與港澳臺商投資企業為0.764。然而,通過計算內外資企業各行業市場份額的對數方差越大,行業份額的差異程度越大,不均衡程度也就越大。計算結果顯示,港澳臺商投資企業、外商投資企業的對數方差都比內資企業大。這表明,與內資相比,外資經濟行業分布的不均衡程度更高。
(三)內外資企業人力資源結構相似,但外商投資企業高學歷人才比例較高
2004年,服務業年末從業人員達6746.66萬人。內資企業與港澳臺商投資企業、外商投資企業的從業人員的學歷結構相似性系數分別為0.927,0.985。具有大學本科以上學歷人員占其從業人員總數的比例在外商投資企業中最高,其次是港澳臺商投資企業,內資企業的最低。這表明,外商投資企業中高學歷人員的比例遠高于內資企業和港澳臺商投資企業,而港澳臺商投資企業略高于內資企業。
(四)外資經濟勞動投入的效益高于內資經濟
服務業中外資經濟的勞動收益率,即每個就業人員創造的營業收入,達74.03萬元,內資經濟每個就業人員創造的營業收入為43.01萬元,比外資經濟低31.02萬元。外資經濟與內資經濟勞動收益率差距最大的是批發和零售業,絕對差距達122.16萬元。租賃和商務服務業外資的勞動收益率是內資的3.79倍,是相對差距最高的行業。
(五)外資經濟的資本投入效益高于內資經濟
服務業中,外資經濟的資產周轉率,即每萬元資產創造的營業收入,達4370.92元,內資經濟達2594.31元。外資經濟比內資經濟高1776.61元,是內資的1.68倍。從銷售毛利率來看,服務業中外資經濟的銷售毛利率高于內資經濟。內外資經濟銷售毛利率最高的行業是住宿和餐飲業,最低的是批發和零售業。內外資經濟銷售毛利率差別最大的行業是水利、環境和公共設施管理業,相差24.17%。
(六)外資經濟稅負壓力明顯小于內資經濟
由于服務業中外資經濟的規模較內資經濟小,因此外資經濟的稅收規模也較小。在服務業中,主營業務稅金及附加最大的三個行業是房地產業、批發和零售業、租賃和商務服務業。在這三個行業中,內外資經濟的主營業務稅金及附加占主營業務收入的比率相差不大,相差較大的三個行業是文化、體育和娛樂業,居民服務和其他服務業,衛生、社會保障和社會福利業。
1外資利用的效應分析
1.1外資利用對滄州經濟發展的影響
外資作為拉動滄州經濟發展的一架馬車,對滄州經濟的拉動作用主要表現在以下幾個方面。
第一,利用外資的資本形成效應影響經濟發展。外資流入滄州地區緩解了該地資本相對短缺和投資不足對經濟發展的制約,形成了巨大的生產能力,促進了滄州經濟的發展。1998年以來,進入滄州地區的外資迅速增加,僅2014年,滄州市簽約利用外資項目達20個,投資總額達33.27億美元,協議利用外資12.91億美元,這為滄州的經濟發展奠定了堅實的基礎。外資進入滄州的形式主要有兩種,一種是自身帶入資本,直接增加滄州的基本積累,彌補資金不足的缺口;另一種是在滄州投資辦廠,間接影響原材料 中間產品的需求,從而對滄州投資產生積極影響;外資進入滄州地區,主要分布在制造業,這里的配套廠商齊全,能夠帶動上游產業的投資擴張,而且這里還有學習能力較強的同行制造企業,他們能夠快速實現資本的擠入和深化;現代服務業在滄州地區發展相對滯后,這些行業長期被外資把持,形成比較明顯的市場攫取效應。
第二,通過技術進步影響經濟發展。在京津冀協同發展加速的背景下,技術轉移可以更大程度地實現滄州企業的技術擴張,也有利于外資將已有的技術、研發能力和管理經驗直接應用于生產中,這樣可以避免開發新技術的高成本和高風險,提升滄州企業的技術水平,促進經濟的發展。
第三,通過就業影響經濟發展。外資對就業和經濟發展的促進作用。首先,外資一方面通過提供資本直接為滄州地區創造就業機會;另一方面通過技術外溢作用提高勞動效率,增加新的生產能力,帶動了上下游產業鏈及相關產業的發展,間接創造就業機會。其次,外資為投資地區的員工提供較高的報酬和較好的工作條件,并通過培訓當地員工,間接提供人力資源,在一定程度上提高滄州就業人員的素質。再次,就業效應的不確定性和不穩定性。隨著京津冀一體化程度的加強,外資對京津冀之間的就業配置具有更大的主動性和靈活性,在當地勞動力自由流動受限,外資對地區原有投資沒有形成擠出效應時,新增外資流入會提高當地的就業水平;但如果新增外資流入后擠出了地區原有部分投資,增量外資流入后可能會促進當地的勞動就業,也可能對當地勞動就業產生負面影響。
1.2外資有利于找到并實現滄州的比較優勢
京津冀一體化的加速,為滄州利用外資提供了重要機會。外資的進入和競爭能夠使滄州的企業生產直接接受國際價格,提高資源配置效率,加快參與國際分工的進程,從而實現滄州企業在全球化的比較優勢;通過利用外商直接投資,能夠促進滄州非一體化的市場逐步向一體化的國際市場過渡,并借助外資降低研發成本,實現技術突破。
1.3外資引導滄州市場資源的優化配置
1.3.1勞動力市場
密集型勞動力市場,需要的是低端勞動力,勞動力的供求信息不對稱程度較低,這類市場競爭激烈,價格信號在要素流動中起著重要作用;以現代服務業為主的高端市場,勞動力供求之間信息不對稱的程度較高,市場發育滯后,缺乏有效的市場信號來引導這類要素的流動。隨著京津冀一體化的加速,外資大量涌入滄州地區,優質勞動力逐漸流向薪酬較高的外資企業,農業部門游離出的市場化程度最高的勞動力也流向經濟發展較好的外資聚集地區。
1.3.2土地市場
以前,由于滄州地區土地交易市場不完善。一些部門和企業囤積的土地資源被撂荒,造成資源的大量浪費;隨著外資大規模進入滄州,土地價格相對提高,土地低效率使用或者撂荒的機會成本增加。外資所形成的這種倒逼機制加強了土地資源的流轉,促進了土地資源的合理使用。
1.4外資對滄州金融發展的影響
對國有經濟而言,貸款與利用外資可能具有替代性,外資越多,貸款越少。但對其他類型經濟,貸款與利用外資則可能具有互補性,外資越多,國內貸款也越多。一般地說,與國有經濟相比,其他經濟形式的效率相對較高,從這個角度看,固定資產投資中國內貸款對外資的跟隨有助于提高滄州金融資源配置的效率。外資的存在,在一定程度上降低了金融資源供給方( 銀行)與需求方(企業)之間的信息不對稱,從而減少了資源誤配置的概率。
2滄州外資利用的策略探討
回顧滄州對外資利用的各方面數據,特別選用滄州外資利用的所有制約因素進行更深層次的了解,借此希冀能夠多層次多范圍多角度得深入分析外資投入對滄州經濟的制約因素產生了哪些程度的影響,并且能夠根據這些制約因素得到更好的解決方案,以下三個方面是筆者針對滄州外資利用的策略探討。
2.1拓展外資利用的渠道
隨著我國改革開放的市場逐漸打開,外商企業在滄州地區涉及的領域也是在不斷進行擴大的。現在,外商合作領域已經不局限于以往人們認知的幾個領域,現在已經涉及第一、第二、第三產業等眾多個領域范圍內的所有方面。滄州經濟發展已經不局限于我們以往的認知,在改革過程中,滄州經濟出現多項新情況。針對各地出現的關于經濟發展的多種情況,例如科技水平的差異,外資對經濟領域能夠應用的效率以及產業化發展過程中出現的各種水平狀況,應當給予積極回應,針對經濟領域潛在的消費市場進行拓展,以此進一步增加外商企業能夠在這一領域方面利用的多種渠道,給予他們多項支持,并且,還可以給外商進行針對經濟方面的重點項目情況下的一個積極有效的導向。
2.2改善投資環境
研究人員在調查過程中發現投資環境包括硬件環境和軟件環境。自改革開放以來,投資環境建設成為當地在吸引外商企業進行投資時的一個重要因素。現在,社會各界人士已經越來越重視這一方面,具體體現在以下方面,一是對公共方面比如管理服務相關的建設和優化;二是地方政府不斷加強自身立法,提高依法行政能力,不斷改進對社會、對民眾的服務,力求給投資者創建一個公平穩定的平臺,使得投資環境得到進一步的改善和提高。
2.3促進產業結構的發展完善
現代服務業、高端制造業等新興產業,明顯存在結構單薄、產業形式單一化的缺陷。為使得外資利用的效率達到最大化,應當促進滄州產業結構的不斷發展以及完善。此外,國家和政府企業應當密切進行聯系,統籌各方面的利益,堅持“引進來”,“走出去”相結合,培養高素質的專業人才,不斷發揮自身的自我創新能力,以此承接各種產業在結構方面的不斷優化,吸引更多的外商企業對其進行投資。
總的來說,滄州外資利用所涉及的涵蓋更多的方面,筆者希望本文對此項目類似的研究能夠產生微薄的影響。
參考文獻:
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濟)以外的所有經濟類型。
一、民營經濟對我國非農就業的貢獻
民營經濟對我國非農就業的貢獻,可從國家、城鎮和鄉村三個層面來加以考察。
1.民營經濟對全國非農就業的貢獻分析。我國非農經濟類型可概括為公有經濟(統計上包括 )、外資經濟(統計上包括)和民營經濟(即除上述兩種經濟類型以外的所有經濟類型)。我國民營經濟經歷了從無到有再到規模不斷發展壯大的過程,其對我國非農就業的吸納帶動效應也走過了從微不足道到作用顯著再到主渠道的歷程。圖1和圖2顯示了我國各經濟類型非農就業人口及其比重的變化,1978年~2005年間,我國總的非農就業人口持續增加,從改革開放初期1978年的12341萬增至2005年的46091萬;公有經濟就業人口經歷了從上升到下降,再到相對穩定的三個階段,就業比重在1978年~1996年間處于波動上升狀態,但之后呈持續下降狀態,至2005年,就業人口為21570萬,比重為51.85%;民營經濟的就業人口和就業比重20多年來都基本呈持續上升態勢,2005年就業人口和比重分別為13406萬和32.22%,而且上升趨勢明顯;外資經濟就業人口和就業比重也呈上升趨勢,2005年其數值分別為1245萬和2.99%,顯然二者都遠低于民營經濟相應項。因此,就全國非農就業發展來看,公有就業基本處于停滯甚至萎縮狀態,外資就業雖然處于增長狀態,但對非農就業吸納有限,只有民營經濟顯示了強勁的非農就業吸納能力。綜合分析各經濟類型非農就業的變化趨勢,可以發現,一方面民營經濟就業人口與我國非農就業人口呈相同變化趨勢,另一方面,無論是就業人口數還是比重,民營經濟和公有經濟又呈耦合變化態勢。這表明一個事實,即民營經濟在我國非農就業發展中作出了雙重貢獻:第一個貢獻是,在公有經濟就業人口及比重下降和外資經濟就業人口增加有限的背景下,我國新增非農就業人口主要是由民營經濟吸納完成的;第二個貢獻是,公有經濟釋出的下崗分流人員再就業也主要是由民營經濟消化的。而且這兩個貢獻在未來發展中還將更加突出。
圖1 我國各經濟類型非農就業人口變化情況(單位:萬人)
圖2 我國非農就業中各經濟類型比重變動情況(單位:%)
2.民營經濟對我國鄉村非農就業的貢獻分析。我國鄉村非農經濟組織主要有鄉鎮企業、私營企業和個體經營者等三種,根據我們前面的界定,其中后兩種屬于民營經濟的范疇。隨著我國鄉村民營經濟的快速發展,民營經濟對農村勞動力非農就業的帶動作用也越來越明顯。數據顯示(圖3、4),從改革開放初期的1978年到最近的2005年,民營經濟對農村勞動力非農化就業的拉動經歷了從無到有再到規模逐步擴大、比例波動上升的過程。1978年鄉村非農就業人口為2827萬人,僅占農村總就業人口的9.22%,其中民營經濟就業幾乎不占份額;2005年鄉村非農就業人口18760萬,占農村總就業人口比重提高到38.69%,其中民營經濟就業比重為9.26%。從圖1中可了解到,鄉村民營經濟解決的非農就業人口至1999年達到高峰后出現下降低谷區,這一低谷區是由個體經濟的減少所引起,其原因與這段時期我國整個宏觀形勢處于內需不足、個體工商業者盈利能力差等因素有關。但是自1990年以來,鄉村私營經濟對勞動力的吸納量卻呈逐年上升趨勢,即使在宏觀形勢整體較差的時期也基本未受影響。這一方面表明我國私營經濟對抗不利宏觀形勢能力較強,另一方面也表明在宏觀形勢不理想情形下私營經濟在緩解就業壓力、吸納鄉村勞動力非農就業方面具有重要作用。如果從民營經濟就業占鄉村非農就業比重變動趨勢來看,也可得出類似的結論,即波動上升的比例同樣說明了民營經濟在帶動農村非農就業方面的重要作用。
圖3我國鄉村民營經濟對農村勞動力非農就業人口吸納的變化情況(單位:萬人)
圖4 我國鄉村非農就業中民營經濟就業比重變動情況
3.民營經濟對我國城鎮就業的貢獻分析。根據數據分析,我國城鎮就業中民營經濟對勞動力的集聚力也呈逐步提高趨勢。1978年,城鎮民營經濟就業人口僅15萬,同期公有經濟(包括國有經濟和集體經濟)就業人口為9499萬,二者占全部城鎮就業人口比重分別為0.16%和99.84%。顯然,改革開放初期公有經濟是城鎮就業的主要載體,而民營經濟的就業作用是微乎其微的。但歷經20余年的發展,形勢發生了巨大的變化,民營經濟就業人口無論絕對數量還是所占比重自1978年以來都逐年增加,而公有經濟就業人口(絕對數量自1993年,比重自1978年)則呈逐年下降趨勢。2003年城鎮民營就業人口首次超過公有經濟,到2005年,城鎮民營就業人口增加到8918萬,而公有經濟就業人口下降到7598萬,二者在全部城鎮就業人口中的比重分別為32.63%和26.70%。可以說,這一時期民營經濟對于緩解公有經濟就業壓力(如下崗、分流)起到了支撐力量的作用,同時對于緩和因失業引發的社會矛盾也具有積極意義。
人們經常提到外資經濟對于創造就業崗位具有重要作用,但從分析來看,外資經濟創造的直接就業機會相比民營經濟而言相當有限。從圖5、6可知,外資經濟就業占我國城鎮非農就業比重在2005年最高,但也只有4.56%,僅相當于同期民營就業的13.96%。事實上,至2005年,我國民營經濟就業已超過公有與外資就業之和。公有經濟自1993年就業人口下降至2005年的13年間,裁員7212萬,同期外資經濟僅增加1024萬就業人口,顯然對就業的吸納是力不從心的。而民營經濟就業人數的增量達8024萬,在國企減員分流、外資增員有限的背景下,不僅一定程度解決了公有經濟背負的就業包袱,而且也有效地充當了我國城鎮新增就業壓力的減緩器,成為中國吸納勞動力的主要經濟力量,為就業做出了巨大貢獻。
二、結論
通過從國家、城鎮和鄉村等層面分析民營經濟對我國非農就業的貢獻,得出了如下主要結論:
1.民營經濟對我國非農就業具有雙重貢獻。
2.民營經濟對我國鄉村非農就業的帶動作用明顯。
3.民營經濟對我國城鎮就業的集聚力顯著增強。