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      安全會會議紀(jì)要

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      安全會會議紀(jì)要

      安全會會議紀(jì)要范文第1篇

      會議傳達學(xué)習(xí)了全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,通報了2014年全縣安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況,分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢和問題,簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,安排部署了2015年安全生產(chǎn)工作。

      會議指出,2014年全縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,通過全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力,有效預(yù)防和減少了生產(chǎn)安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)“四項指標(biāo)”全面下降,杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定向好。表現(xiàn)在:安全生產(chǎn)責(zé)任體系進一步理順,安全生產(chǎn)體制機制改革進一步深化,安全隱患動態(tài)排查整治機制基本建成,打非治違行動深入開展,煤礦、非煤礦山、道路交通等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪螌嵭黠@,安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到扎實提升。

      會議分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和問題:一是企業(yè)主體責(zé)任落實不到位,以“車主、船主、業(yè)主”為代表的經(jīng)營主體不同程度地存在“不夠重視、不愿投入、不怕處罰”的現(xiàn)象;二是安全監(jiān)管力度還需加強,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”制度認識不清、執(zhí)行不力、落實不力;三是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱,一線監(jiān)管力量不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、交管辦人員兼職多,工作保障不力,安全監(jiān)管人員壓力大、責(zé)任重、工作累。

      安全會會議紀(jì)要范文第2篇

      地點:鄉(xiāng)第一會議室

      主持:

      出席:各村(社區(qū))書記和主任、鄉(xiāng)直各單位主要負責(zé)人、全鄉(xiāng)機關(guān)干部、大學(xué)生村官

      記錄:

      會議主要內(nèi)容:

      一、武裝部長、副鄉(xiāng)長傳達全區(qū)安全會議精神,總結(jié)1-12月全鄉(xiāng)安全工作,安排部署下一階段安全工作

      (一)傳達學(xué)習(xí)全區(qū)安全會議精神。

      (二)通報1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況,總結(jié)問題,提出了改進意見。

      取得成績:全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;加強了隱患排查整治,責(zé)任落實,監(jiān)管到位,大部分村在危橋、危路上設(shè)置了警示牌,對隱患排查進行了全面整改。

      存在問題:個別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠,工作不落實,排查不仔細,日常監(jiān)管未常態(tài)化。個別村未按時上交排查隱患表,也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人。

      (三)下一階段安全工作安排。

      切實抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和杜絕較大、重特大事故的發(fā)生,努力減少一般事故的發(fā)生,保障人民群眾生產(chǎn)和財產(chǎn)安全,確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署。鄉(xiāng)直各部門、各企事業(yè)單位、各村(社區(qū))要進一步提高認識,統(tǒng)一思想,把安全工作放在更加突出的位置,加強對近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到主要責(zé)任人親自抓,分管責(zé)任人負責(zé)抓,責(zé)任人具體抓。

      2、強化責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門、各單位、各村(社區(qū))要進一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況,研究制定符合實際、切實可行的工作措施。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理,嚴格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,各司其職、各負其責(zé),落實安全監(jiān)管責(zé)任。

      3、檢查時間和方法。檢查時間:元旦節(jié)檢查時間:2012.12.27至2013.1.4春節(jié)檢查時間:2013.2.1至2013.2.15:“兩節(jié)”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法:“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個安全生產(chǎn)專項檢查組,分別由行業(yè)主管部門主要負責(zé)人帶隊,相關(guān)部門參與,并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強、懂技術(shù)、懂管理的人員參加,分行業(yè)、分類別進行。

      4、分組安排及檢查的重點內(nèi)容

      一組

      組長:

      成員或單位:鄉(xiāng)安辦()、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各中小學(xué)、幼兒園校長或分管安全的副校長。

      檢查內(nèi)容:學(xué)校安全

      二組

      組長:

      成員或單位:經(jīng)濟發(fā)展辦

      檢查內(nèi)容:重點工程安全。

      三組

      組長:

      成員或單位:鄉(xiāng)衛(wèi)辦、社會事務(wù)辦

      檢查內(nèi)容:事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全。

      四組

      組長:

      成員或單位:派出所、交管辦(徐復(fù)林)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(譚世文)、綜治辦。

      檢查內(nèi)容:農(nóng)村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、人員密集活動場所安全。

      五組

      組長:

      成員或單位:農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站、防疫站

      檢查內(nèi)容:農(nóng)業(yè)機械、森林防火、畜牧、農(nóng)電安全。

      六組

      組長:

      成員或單位:經(jīng)濟發(fā)展辦、綜治辦(劉紹華)

      檢查內(nèi)容:企業(yè)安全。

      七組

      組長:

      成員:經(jīng)濟發(fā)展辦

      檢查內(nèi)容:非煤礦山、建筑施工、危房安全。

      各村(社區(qū))由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排,駐村干部負責(zé)組織村(社區(qū))干部進行檢查,并且要求深入仔細,對存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村(社區(qū))及時整改,掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果,并將檢查和整改情況簽字后上報鄉(xiāng)安辦備案。

      二、黨委副書記、鄉(xiāng)長作重要強調(diào)

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),迅速行動。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視,緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方,有的放矢,突出重點,切實抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。

      2、工作要深入細致。要突出重點,明確分工,全面覆蓋企業(yè)、學(xué)校、超市、市場、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所,扎實認真全面細致地開展檢查活動。

      安全會會議紀(jì)要范文第3篇

                                  2013-001       簽發(fā)人:                                       

      時間:2013年1月4日上午11:00整

      地點:一樓會議室

      主持:何春杰

      參加人員:金玉明、丁維國、王路軍、米強、華江和銷售總公司全體

      記錄:楊淑芬

      主題:2012年工作總結(jié)、2013年工作安排和安全問題

      何總講話:

      一、2012年工作總結(jié)

      今天是新年后的第一天上班,首先我們大家對由于工作原因未能回來過新年的人們表示問候,您們辛苦了。

      在大家的共同努力下,12月份的回款指標(biāo)完成了6300萬元,圓滿地完成了上報給集團公司的回款指標(biāo),但距離我們上報研究院的6500萬指標(biāo)還差一點點。

      由于全球經(jīng)濟形勢的不好,特別是下半年的經(jīng)濟形勢急速下滑, 使2012年合同完成5.5億元,完成預(yù)定指標(biāo)的55%;回款3.8億元,完成指標(biāo)的47.5%。這應(yīng)該是有史以來最不好的一年。

      存在的問題:

      硐室安裝完成的不夠好,比較遲緩,個別人員責(zé)任心不強,比較渙散,要提高素質(zhì),提高安裝速度,加強責(zé)任心。要求會后硐室安裝人員和設(shè)計人員開會,分析當(dāng)前情況,找出存在問題的原因及處理辦法。 硐室安裝的進度表盡快上墻,辦公室隨時掌握硐室安裝的動態(tài)。

      提醒各個公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的差旅費審核不嚴,不認真,沒有起到把關(guān)的作用。

      有用戶投訴說:售后服務(wù)人員和硐室安裝人員,在外服務(wù)時對用戶態(tài)度不好,影響企業(yè)形象,嚴重地阻礙市場銷售的正常運作,一定要杜絕此現(xiàn)象的發(fā)生,會后各個部門要自查,引起注意,再有用戶投訴一定要嚴肅處理。

      盡快統(tǒng)計出設(shè)計人員增補設(shè)計的情況,作為年度考核的一個指標(biāo)。

      統(tǒng)計硐室退貨情況,根據(jù)退貨額度的大小按比例獎勵經(jīng)辦人。

      二、2013年的工作安排

      為了提高銷售隊伍的人員素質(zhì),初步設(shè)想培養(yǎng)、提拔一批年輕人,增強戰(zhàn)斗力,每個人都可以寫自薦信,選定將競聘的省份或區(qū)域,有想法的人,資料截止到春節(jié)前報上來,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體考評通過確認。

      銷售總公司擬招聘一名技術(shù)比較全面,即懂機械,又懂電氣的人員為總工程師。

      年底準(zhǔn)備對商進行表彰:表彰的條件是有做2~3年以上我院業(yè)務(wù)的,年合同額在1000萬元以上的,滿足條件的各公司可邀請參加年末表彰會。

      差旅費報銷時間不得超過三個月,對超過三個月沒有按時報銷的將不再予以報銷。

      對賬函沒有返回的,又沒有正當(dāng)理由的,將停發(fā)2012年的獎金。

      對可報銷額度發(fā)票不能及時回的當(dāng)事人(有難度且已向各公司總經(jīng)理匯報的包括各公司總經(jīng)理,未匯報的不包括各公司總經(jīng)理),將停發(fā)2012年的獎金。

      摸清自己區(qū)域的計劃,預(yù)報2013年的合同額和回款額。

      金總講話:

      學(xué)習(xí)集團公司下發(fā)的關(guān)于進一步加強元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知。強調(diào)銷售總公司有三個主要部門,一個是避難硐室安裝人員在安裝過程中一定要注意安全生產(chǎn),遵守礦上的安全規(guī)程要求,找出安裝中存在的安全隱患和危險性,制定出處理意見,由徐志遠完善安全操作規(guī)程,電子版上報給金總和綜合辦公司存檔。再一個是售后服務(wù)人員,要求服務(wù)人員去服務(wù)時,注意保護好自己,同時遵守用戶單位的安全生產(chǎn)的要求。最后一個是全體司機們,銷售總公司的車輛很多,冬天路滑,要休息好,在行車過程中要注意行車安全。最后要求全體人員無論是出差乘車還是上下班的途中注意交通安全。

      根據(jù)通知要求,由王路軍副總經(jīng)理和楊淑芬提出銷售總公司的具體落實方案,并上報給院領(lǐng)導(dǎo)。

       

       

       

       

       

      主題詞:工作總結(jié)  工作安排  安全生產(chǎn)

      報  送:董事長                                       

      安全會會議紀(jì)要范文第4篇

      1、全面主持黨委辦公室的日常工作,對黨委辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作負責(zé)組織實施。

      2、嚴格按照黨的方針政策辦事,認真領(lǐng)會黨委關(guān)于學(xué)校政治思想工作和各項重要工作的意圖,領(lǐng)導(dǎo)黨委辦公室干部發(fā)揮黨委的參謀和助手作用。

      3、對校黨委工作計劃、決議、決定的執(zhí)行情況及時進行檢查和督促;協(xié)調(diào)黨群部門工作。

      4、組織安排黨委各種會議或校黨委負責(zé)同志主持召開的全校性會議,審閱會議記錄,簽發(fā)有關(guān)會議紀(jì)要。

      5、負責(zé)組織力量起草校黨委各類主要文件(工作計劃、報告、總結(jié)、決議)以及黨委領(lǐng)導(dǎo)在重要會議或重要場合的講話稿。

      6、對上級和校外發(fā)來的文件、電文、函件,經(jīng)秘書簽擬辦意見后,負責(zé)及時批辦,屬一般性的文件直接批轉(zhuǎn)有關(guān)單位閱辦,重要的送校領(lǐng)導(dǎo)批示有關(guān)單位閱辦。

      7、負責(zé)審核黨委各部門以校黨委名義發(fā)出的文稿,并按文書處理規(guī)定送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

      8、圍繞黨委的中心工作,組織有關(guān)職能部門進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的參謀咨詢意見或調(diào)查研究報告。

      9、根據(jù)校黨委領(lǐng)導(dǎo)的指示,協(xié)調(diào)由幾個部門共同辦理的工作,并將協(xié)調(diào)情況及時向黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      10、負責(zé)組織接待上級領(lǐng)導(dǎo)和重要來賓。

      11、主持本辦的辦公會議。

      12、負責(zé)對辦公室工作人員的思想教育、組織管理、指導(dǎo)工作程序、督促檢查工作崗位責(zé)任制的執(zhí)行。負責(zé)對辦公室工作人員的考核和聘任。

      13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      黨委辦公室主任助理

      1、協(xié)助辦公室主任完成本辦職責(zé)范圍的工作。

      2、拆閱外來公文、函電,經(jīng)主任授權(quán),屬一般性的文件直接批轉(zhuǎn)有關(guān)單位閱辦,須經(jīng)主任或校領(lǐng)導(dǎo)批辦的,提出擬辦意見后送主任或校領(lǐng)導(dǎo)批示有關(guān)單位閱辦,并做好督促檢查或催辦。

      3、協(xié)助主任初核或?qū)徍它h委各部門以校黨委名義發(fā)出的文稿,并按公文審核、簽發(fā)程序把好辦文關(guān)。

      4、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織、起草校黨委的各類重要文件(工作計劃、報告、總結(jié)、決議等)以及黨委領(lǐng)導(dǎo)在重要會議或重要場合的講話稿。

      5、協(xié)助主任做好來賓接待工作。

      6、協(xié)助主任做好黨委各重要會議的安排和會前的準(zhǔn)備工作,負責(zé)做好黨委常委會議的記錄,整理應(yīng)發(fā)的會議紀(jì)要,送交主任或黨委領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),并做好督促、檢查或催辦。

      7、負責(zé)檢查指導(dǎo)機要工作、保密工作、安全工作。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      黨委辦公室秘書

      1、負責(zé)學(xué)校黨委一般文件、信函、通知的起草工作。

      2、負責(zé)做好校黨委全會或由黨委領(lǐng)導(dǎo)主持的全校性會議的記錄,整理應(yīng)發(fā)的會議紀(jì)要,送交主任閱簽,并做好督促、檢查或催辦。

      3、負責(zé)對以校黨委名義發(fā)出的各類文件進行審核把關(guān)、編號、登記、送打字室打印。

      4、負責(zé)記錄上級機關(guān)的電話,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;及時呈送上級機關(guān)的文件、電報和各種資料以及根據(jù)上級的要求進行催辦。

      5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,深入調(diào)查研究,掌握信息,準(zhǔn)確及時地向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,注意搜集、整理與學(xué)校改革發(fā)展有關(guān)的新信息、新資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

      6、負責(zé)黨委主辦的各種會議的組織工作,做好會前搜集議題、安排議程、通知與會人員、準(zhǔn)備會場等項準(zhǔn)備工作,做好會議記錄。

      7、協(xié)助主任負責(zé)校內(nèi)信息的收集、整理、上報,辦公室網(wǎng)絡(luò)的修改、更新,及時向黨委匯報重要信息。

      8、協(xié)助主任了解、收集黨委各部門貫徹執(zhí)行黨委決議的情況、黨員干部的思想動態(tài)、黨政各部門重要活動情況、校園安全、穩(wěn)定情況等,形成信息資料,及時提供給黨委,并定期向全校公布及向上級部門報送。

      9、協(xié)助主任做好外單位來本校訪問、檢查、參觀人員的接待工作,做好來信、來訪和回函工作,與上級機關(guān)、兄弟院校或同級單位的聯(lián)系工作。

      10、認真做好黨委文書檔案的收集和歸檔工作。

      11、負責(zé)校黨委及辦公室印章的使用和保管。

      12、負責(zé)做好辦公室日常事務(wù)性工作,包括經(jīng)費的管理、報帳、文具領(lǐng)取等。

      13、負責(zé)保管黨委書記的基金卡。

      14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      機要保密室主任科員(或副主任科員)

      1、嚴格遵守《保密守則》和其他保密規(guī)定。

      2、負責(zé)機要文件的收發(fā)、傳閱、保管、保密、清退、銷毀、歸檔等工作。根據(jù)文件情況由黨委辦公室主任提出處理意見后送有關(guān)單位、領(lǐng)導(dǎo)辦理。

      3、負責(zé)全校保密工作的督促檢查和學(xué)校保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)工作。

      4、通知或組織有關(guān)人員來閱文室閱讀有關(guān)秘密文電。負責(zé)有關(guān)機要文件的復(fù)印、借出工作。

      5、負責(zé)按時分發(fā)、回收校級秘密文件,按規(guī)定整理登記、歸檔。

      6、加強對本校通信和辦公自動化設(shè)備的保密管理,負責(zé)對保密技術(shù)防范措施的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

      7、組織查處泄密事件,并及時采取補救措施。

      8、開展保密宣傳教育,組織本校有關(guān)工作人員的保密培訓(xùn),對全校兼職保密員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      9、依照有關(guān)規(guī)定,確定要害部門(部位),采取切實有效措施,加強保密管理。

      安全會會議紀(jì)要范文第5篇

      關(guān)鍵詞:項目安全管理差異

      中圖分類號:TU714文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:

      引言

      國家發(fā)改委《“十二五”利用外資和境外投資規(guī)劃》(下稱《規(guī)劃》)稱,“十二五”期間國內(nèi)企業(yè)應(yīng)積極參與境外資源開發(fā)項目,大力實施境外市場開拓戰(zhàn)略。

      根據(jù)商務(wù)部官網(wǎng):2013年1月,我國對外勞務(wù)合作派出各類勞務(wù)人員2.9萬人,與去年同期持平,其中承包工程項下派出勞務(wù)1.4萬人,勞務(wù)合作項下派出1.5萬人。1月末在外各類勞務(wù)人員81.9萬人,較去年同期增加0.8萬人。

      目前,從事境外工程承包和勞務(wù)輸出的企業(yè)越來越多,中國中鐵、中國鐵建、中交、中建等國企加入到境外工程的建設(shè)中,為當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)工程建設(shè)發(fā)揮著重要的作用,由于法律、施工環(huán)境、語言環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣等不同也給他們帶來了困惑和干擾,綜合本人在委鐵項目從事安全管理工作的經(jīng)歷,就委鐵項目安全管理與國內(nèi)安全管理工作的差異進行對比。

      1.委鐵項目簡介

      委內(nèi)瑞拉北部平原TINACO~ANACO鐵路,西起科赫德斯(COJEDES)州的(TINACO),東至安索阿特吉(ANZOATEGUI)州的阿納科(TINACO),線路全長471.5Km,其中橋梁長度61.4Km,隧道1.514Km,橋隧總長為62.554Km,橋隧比重為13.27%。

      最大運營速度:客貨共線220Km/h,途徑2個州,沿線共設(shè)10個車站。

      2009年7月30日在委內(nèi)瑞拉加拉加斯簽訂了委內(nèi)瑞拉北部平原TINACO~ANACO段鐵路工程合同(以下簡稱委鐵項目),合同總價75億美元,該合同為設(shè)計、施工、設(shè)備采購模式(即EPC模式),計劃建設(shè)工期40個月。

      2.委鐵項目安全管理與國內(nèi)安全管理狀況對比

      2.1安全管理人員的配置

      委內(nèi)瑞拉工業(yè)安全與衛(wèi)生法規(guī)定,100人以上的企業(yè)必須設(shè)1名專業(yè)安全工程師,具有注冊資格證。同時,應(yīng)給安全工程師配備必要的助手,助理可以不具備從業(yè)資格證,但是必須具備相關(guān)專業(yè)的從業(yè)技能。以滿足發(fā)放勞動保護用品、安全標(biāo)志標(biāo)牌、現(xiàn)場安全防護措施的設(shè)置、施工環(huán)境安全的監(jiān)督檢查等工作需要。

      國內(nèi)安全生產(chǎn)法強制性規(guī)定,從業(yè)人員超過300人以上的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。選擇性規(guī)定,從業(yè)人員超過300人以下的,可以不設(shè)專門機構(gòu),但應(yīng)當(dāng)配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù),也可以根據(jù)合同金額每5000萬設(shè)一名專職安全員。

      委鐵項目在實際生產(chǎn)中,只要有生產(chǎn)活動,即有專職的安全管理人員提供安全管理和施工環(huán)境安全監(jiān)督服務(wù)。國內(nèi)安全管理者一般是具有獨立管理資格的經(jīng)過培訓(xùn)的專職安全管理人員,忽略了相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識的管理能力。

      2.2.安全委員會的設(shè)置

      根據(jù)委內(nèi)瑞拉工業(yè)安全與衛(wèi)生法,應(yīng)從企業(yè)內(nèi)選舉安全預(yù)想代表,其設(shè)置數(shù)量為:從業(yè)人員 9人以下設(shè)1名,10~49人設(shè)2名,50人以上設(shè)3名,一般由安全工程師、技術(shù)負責(zé)人、環(huán)境工程師、一線作業(yè)工人兼職組成企業(yè)安全委員會,安全委員會必須定期召開安全會議,同企業(yè)溝通,切實做到為保障作業(yè)人員安全而工作,這些人員需到當(dāng)?shù)卣陌踩芾砦瘑T會(INPSASEL)注冊,人員享受法律規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),且一旦注冊后,企業(yè)兩年內(nèi)不得辭退相關(guān)人員,除非他們自己申請辭職,企業(yè)付出高額的辭退工資。人員變更時需申請變更手續(xù)。這些代表每月的1號、15號需到政府安全管理委員會(INPSASEL)開會,就施工現(xiàn)場存在的安全問題及整改措施、整改期限、負責(zé)人等進行匯報。否則,就存在瀆職違法行為,會受到法律制裁和懲罰,尤其對安全工程師,嚴重的會取消從業(yè)資格。

      另外根據(jù)《勞工施工集體公約》規(guī)定,企業(yè)有工業(yè)安全衛(wèi)生代表來根據(jù)工作環(huán)境保障法的規(guī)定支持安全健康勞動委員會的工作,這些人由工會推舉,以維護工作環(huán)境的安全及衛(wèi)生。1~70人,設(shè)1名,71~240人,設(shè)2名,241人以上設(shè)3名,這些代表具有法律規(guī)定的司法權(quán),享受企業(yè)薪酬和津貼,同時,當(dāng)?shù)匕踩瘑T會會派一名代表加強安全委員的工作。

      國內(nèi)安全委員會的組成一般由項目班子成員組成,在實際工作中,不能有效發(fā)揮安全監(jiān)督作用,法律雖然規(guī)定了嚴重的懲罰措施,由于組成的階層的差異,導(dǎo)致國內(nèi)的安全委員會形同虛設(shè)。

      2.3.工會在安全生產(chǎn)監(jiān)督中的作用

      委內(nèi)瑞拉各州或者市根據(jù)社區(qū)的不同分別成立有獨立的工會,每個工會的人員達到10名以上即可有一個工會委員。根據(jù)行政區(qū)域的劃分,每個州或市可以成立多個工會,工會獨立行使法律規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。在生產(chǎn)活動中,工會提供工作介紹、勞動合同的談判、監(jiān)督薪酬規(guī)定與發(fā)放、監(jiān)督勞動時間(正常工作時間與加班加點工作時間)、監(jiān)督安全勞動防護用品的提供與發(fā)放、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護措施與施工安全環(huán)境,保障作業(yè)人員施工安全。對于施工中存在的安全隱患有強制執(zhí)行權(quán),可以要求工人立即停止工作,直至作業(yè)條件達到安全要求。

      國內(nèi)工會在安全生產(chǎn)法中的地位和權(quán)利給予了肯定,但是在實際工作中,由于我國工會在各企業(yè)中的設(shè)置情況不同,未能及時有效地發(fā)揮監(jiān)督管理作用,工會對安全管理的監(jiān)督是具有建議權(quán),協(xié)助安全管理。

      2.4.政府職能部門的監(jiān)督管理方式不同

      委內(nèi)瑞拉工業(yè)安全與衛(wèi)生法規(guī)定:政府工作機構(gòu)對屬地范圍的施工企業(yè)必須定期進行監(jiān)督檢查,履行政府的監(jiān)管責(zé)任。

      國內(nèi)安全生產(chǎn)法規(guī)定:縣級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時予以協(xié)調(diào)、解決。

      委鐵項目屬地的安全生產(chǎn)管理委員會每月派出政府工作人員,到施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成會議紀(jì)要,由施工單位安全管理負責(zé)人和檢查組成員簽字,待下次檢查時,對檢查問題要求閉合,不閉合的予以罰款,且罰款金額非常高。一般按照每人每崗位或每平方作業(yè)面積進行罰款。

      國內(nèi)更多的把安全生產(chǎn)監(jiān)督的責(zé)任劃分到企業(yè)自身的管理中,由于企業(yè)本身安全生產(chǎn)管理部門的不健全或者安全保證體系不能有效運轉(zhuǎn),導(dǎo)致安全隱患不能得到及時有效的解決,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

      2.5.安全生產(chǎn)教育方式不同

      委內(nèi)瑞拉法律規(guī)定,工會在組織工人進行施工生產(chǎn)的同時,必須對工人進行安全生產(chǎn)教育,保障作業(yè)工人的施工安全,各用人單位或企業(yè)必須安排專業(yè)安全管理人員對工人進行安全知識和崗位安全技能、安全操作規(guī)程的教育培訓(xùn),用人單位必須提供合法的工作環(huán)境以及保障作業(yè)工人生活生產(chǎn)方便的施工環(huán)境,保障作業(yè)人員的人身安全和健康權(quán)益不受損害。

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