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      干部考察思考

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      干部考察思考

      科學(xué)考察和評價(jià)干部,是選準(zhǔn)用好干部的重要條件,也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的必然要求。要著力探索干部考察工作的新規(guī)律、新思路、新辦法,不斷提升識人用人公信度。

      增強(qiáng)干部考察透明度。公開透明是擴(kuò)大干部考察工作民主的必然要求,也是在干部考察工作中更加廣泛地?cái)U(kuò)大群眾參與的一個(gè)重要方面。只有切實(shí)增強(qiáng)公開性和透明度,做到讓干部群眾知情,才能使他們更好地參與和監(jiān)督干部考察工作,提高選人用人公信度。要綜合運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,公開干部考察調(diào)整原則、任職條件以及考察人員的職責(zé)、工作紀(jì)律,把干部考察的標(biāo)準(zhǔn)、要求交給群眾,做到政策公開。要提前公布考察對象的姓名、考察理由、內(nèi)容、時(shí)間、座談地點(diǎn)、座談范圍和監(jiān)督電話等情況,把干部考察程序亮給群眾。民主推薦、民主測評結(jié)果要適時(shí)適度公開,干部的產(chǎn)生過程要公開通報(bào),有效地落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      拓寬干部考察渠道。一問一答、“三堂會審”式考察,往往會使考察者被一些表面現(xiàn)象所迷惑,容易產(chǎn)生“一人說了聽,兩人說了信,三人說了定”的思維定勢。要在嚴(yán)格考察程序的基礎(chǔ)上,逐步建立由單面性考察為大范圍、多角度、多層次考察機(jī)制。一是生活圈考察。將干部考察的觸角延伸到“生活圈”、“社交圈”,通過考察他們的生活方式、業(yè)余愛好和社會交際,了解被考察人在對待父母、教育家屬子女、處理鄰里關(guān)系以及與親朋好友交往、個(gè)人興趣愛好等方面的表現(xiàn)情況,以便充分、全面、準(zhǔn)確地了解道德水準(zhǔn)、思想境界和綜合素質(zhì)。二是追溯式考察。將干部的德才表現(xiàn)放到歷史的空間中進(jìn)行檢驗(yàn),從現(xiàn)任崗位延伸至前任崗位,讓其前任崗位的群眾對其作出追溯式評價(jià),了解考察對象在前任崗位調(diào)離后的反映,深刻了解考察對象的發(fā)展?jié)摿ΑH墙?jīng)常性考察。建立干部日常考察制度,通過領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、個(gè)別談話、專項(xiàng)調(diào)查、重大事項(xiàng)跟蹤考核、年度考核、信訪舉報(bào)等多種途徑考察識別干部,彌補(bǔ)集中考察時(shí)間比較倉促、談話范圍有限的不足,使任前考察作為經(jīng)常性考察的印證,逐步改變“不提拔不考察”、“考察就意味著提拔”的狀況。

      完善干部評價(jià)體系。通過完善考察內(nèi)容、改進(jìn)考察方法,不斷增強(qiáng)干部考核評價(jià)體系的科學(xué)性、完整性和系統(tǒng)性。考察內(nèi)容上,要按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求,以德才素質(zhì)評價(jià)為中心,根據(jù)不同類型、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和工作目標(biāo),堅(jiān)持考察共性內(nèi)容與個(gè)性內(nèi)容相結(jié)合,全面深入考察政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)的工作實(shí)績。在指標(biāo)設(shè)計(jì)上,要根據(jù)不同地區(qū)發(fā)展的不同基礎(chǔ)及階段性特征,不同考察指標(biāo)在科學(xué)發(fā)展中的重要程度,因地制宜地分別確定各地區(qū)考察指標(biāo),對能集中反映干部素質(zhì)和水平的關(guān)鍵性內(nèi)容和綜合性強(qiáng)、涵蓋面廣的主要指標(biāo),賦予較大的分值和權(quán)數(shù)。同時(shí)要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部所承擔(dān)任務(wù)和指標(biāo)要求的不同,注意把班子集體和干部個(gè)體區(qū)分開來。在綜合分析上,要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀考核干部實(shí)績,對考察各個(gè)環(huán)節(jié)掌握情況進(jìn)行全面分析,使之相互印證、互為補(bǔ)充。既看“顯績”,又看“潛績”,既看主觀努力,又看客觀條件,引導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,把工作和精力放在謀劃發(fā)展、推動發(fā)展、創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的實(shí)績上。

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