財政局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見

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局機(jī)關(guān)各科、室、中心：

為了進(jìn)一步落實區(qū)委、區(qū)府對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，不斷改善機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和管理水平，建設(shè)勤政、廉潔、務(wù)實、高效的財政工作隊伍，將局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成果進(jìn)一步鞏固、深化、延續(xù)，特制定財政局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的實施意見。

一、成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、督查小組，建立健全作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度。

二、各小組的主要職責(zé)和任務(wù)：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組：根據(jù)區(qū)委、區(qū)府關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的總體部署，結(jié)合本局的實際，提出工作要求，負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)的部署、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

2、工作小組：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，制定出作風(fēng)建設(shè)階段性工作方案，組織開展作風(fēng)建設(shè)的意見征詢和宣傳教育，具體負(fù)責(zé)好作風(fēng)建設(shè)的日常工作。

3、督查小組：根據(jù)工作小組制定的行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容要求，對各科室、機(jī)關(guān)工作人員執(zhí)行情況開展督促檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議，并把檢查結(jié)果進(jìn)行通報。

三、作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度的主要內(nèi)容：

1、理論學(xué)習(xí)制度：以政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過每月一次的局務(wù)會、每季一次的專題報告會、半年一次的工作會和不定期的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在局機(jī)關(guān)中營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍，使局機(jī)關(guān)真正成為學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，全面提高機(jī)關(guān)人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

2、落實責(zé)任制度：根據(jù)每年行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容的要求，制定考核意見，分解落實到各科室，實現(xiàn)各職能科室各負(fù)其責(zé)的工作責(zé)任制。

3、征詢意見制度：每年組織開展形式多樣的作風(fēng)建設(shè)征求意見活動，如發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查、召開各類座談會和設(shè)立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見箱等，多渠道征求意見，以揚長避短、自我完善。

4、談心制度：根據(jù)黨風(fēng)廉政責(zé)任制內(nèi)容的要求和行風(fēng)建設(shè)評議團(tuán)及督查小組反饋的意見建議，圍繞加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增進(jìn)交流，在班子與班子、班子與科長、科長與科員之間通過表揚、提醒、批評等形式，不定期地進(jìn)行談心活動，以達(dá)到彼此溝通、促進(jìn)工作、取得共識的目的。

5、首問責(zé)任制度：圍繞提高工作效率，建立首問責(zé)任制度和限時辦結(jié)制。全體局機(jī)關(guān)工作人員都是首問責(zé)任人，在接受咨詢、詢問時，態(tài)度熱情、用語文明、無推諉扯皮現(xiàn)象，按工作程序及時辦結(jié)。

6、調(diào)研制度：圍繞提高工作的實效性、決策的準(zhǔn)確性，每年根據(jù)區(qū)委、區(qū)府的要求，結(jié)合財政的實際，制定相關(guān)的調(diào)研課題，落實課題組以及負(fù)責(zé)人，深入基層，進(jìn)行調(diào)研，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平和管理水平。

7、督促檢查制度：在各科室每月進(jìn)行一次自查的基礎(chǔ)上，由督查小組每季組織一次集體檢查和定期、不定期地開展明察暗訪，并把檢查情況在全局進(jìn)行通報。

8、考核獎懲制度：把作風(fēng)建設(shè)執(zhí)行情況作為評價每位機(jī)關(guān)工作人員工作業(yè)績和考察干部的重要內(nèi)容，并作為對各科、室、中心在年終文明科室評選、機(jī)關(guān)工作人員年度考核的依據(jù)之一。對先進(jìn)的部門及個人進(jìn)行表揚獎勵；對工作不力的進(jìn)行批評、教育、誡勉談話。

總之，局機(jī)關(guān)和各科室要統(tǒng)一思想、上下結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動，形成合力，營造和諧、向上的良好氛圍，確保本單位、本部門的作風(fēng)建設(shè)取得實效。