做好社區(qū)黨建工作安排

前言：本站為你精心整理了做好社區(qū)黨建工作安排范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、落實“四句話”黨建思路。創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置形式

把人凝聚在黨旗下。把責任靠實在基層黨支部“四句話”黨建新思路，按照區(qū)委提出的把黨支部建在村民小組、建在居民小組（樓群院落）建在經(jīng)濟組織（車間班組）建在學校年級組、建在產(chǎn)業(yè)鏈上。把錢花在黨建上。制定出臺了區(qū)社區(qū)黨建精細化管理工作意見》積極探索在條件具備的新社會組織、樓群院落和群眾自發(fā)性組織中建立黨支部，設(shè)立特色黨小組。目前，15個社區(qū)全部設(shè)立黨總支，成立新社會黨支部1個，樓群院落黨支部23個，特色黨小組44個，全面消除了社區(qū)黨建“空白點”。

二、落實“三有一化”任務(wù)。構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局

為全區(qū)面向社會公開招考了30名具有大中專學歷的工作人員。去年4月份又重新選舉產(chǎn)生了4名年輕的社區(qū)黨組織書記，年以來。采用“公推直選”選舉產(chǎn)生了居民公認的社區(qū)領(lǐng)導班子。優(yōu)化了年齡結(jié)構(gòu)，壯大了干部隊伍，實現(xiàn)了有人干事。區(qū)財政局逐年加大對社區(qū)建設(shè)和人員工資的財力支持，社區(qū)建設(shè)經(jīng)費由原來的每年5千元增加到現(xiàn)在每年2萬元，通過落實社區(qū)建設(shè)經(jīng)費正常增長機制，實現(xiàn)了有錢辦事。區(qū)上采取多渠道籌措建設(shè)資金，為全區(qū)15個社區(qū)落實了平均200平方米的活動陣地，并按照“七有”標準，全面改善社區(qū)工作條件，為社區(qū)配置了辦公、文化活動和遠程教育等設(shè)備，制定出臺了相關(guān)管理制度，實現(xiàn)了有地方議事。社區(qū)黨總支和轄區(qū)單位黨組織建立了黨建聯(lián)席會議制度，充分利用轄區(qū)單位的人才、活動場所等資源，積極開展“資源共享、共建共駐”活動，已初步形成了以街辦黨工委為核心、社區(qū)黨總支為主體，轄區(qū)單位黨組織為基礎(chǔ)、樓院黨支部為補充、特色黨小組為延伸的新型街道社區(qū)黨建工作新格局。

三、落實“三化”管理。提升社區(qū)黨建工作科學化水平

根據(jù)不同樓宇、小區(qū)的實際情況，結(jié)合黨員隊伍特點，將所轄區(qū)域劃分成數(shù)個網(wǎng)格，把農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、機關(guān)事業(yè)單位、非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織全部納入網(wǎng)格，實行“街道黨工委—社區(qū)黨總支—樓院黨支部—黨員樓長”社區(qū)四級黨建網(wǎng)格管理體制，形成橫向到邊、縱向到底、職能到位、責任到人、技術(shù)配套的社區(qū)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是黨員管理規(guī)范化。針對社區(qū)內(nèi)不同身份的黨員，五管齊下”強化對社區(qū)黨員的規(guī)范化管理，確保黨員先鋒模范作用的持續(xù)發(fā)揮。對居民黨員實行“直管”強化居民黨員的黨性意識和組織觀念，樹立黨員良好形象；對在職黨員實行“共管”,以社區(qū)為單位。采取條塊結(jié)合、以塊為主的方式。一是組織管理網(wǎng)格化。按照“分級、分類、分工”原則。職黨員每季度到社區(qū)報到并開展志愿活動1次以上，為居民群眾辦1-2件實事,年底社區(qū)將在職黨員在社區(qū)表現(xiàn)向黨員所在單位反饋；對離退休黨員實行“聯(lián)管”聯(lián)合原單位黨組織，為離退休黨員送報刊、送資料，并提供發(fā)揮余熱的舞臺，使他社區(qū)建設(shè)中，老有所為；對無職黨員實行“接管”定期對下崗、待崗黨員和未安置的復(fù)轉(zhuǎn)軍人、未就業(yè)的大中專畢業(yè)生黨員進行排查摸底、登記造冊、建立檔案、設(shè)崗定責；對流動黨員實行“協(xié)管”建立流動黨員臺帳，協(xié)助流出黨支部跟蹤管理，及時將流動黨員編入居民黨支部，參加組織生活,引導教育流動黨員熱愛社區(qū)，建設(shè)社區(qū)，增強認同感和歸屬感。三是社區(qū)管理精細化。設(shè)立標準的四站三室二廳一中心”辦公場所，實行社區(qū)事項急辦件、限時件、承諾件、補辦件、建議件的五件式”辦理模式，按照受理、辦理、反饋、監(jiān)督四道作業(yè)程序，最短時間內(nèi)為居民辦理日常事務(wù)，做到一站式審核”一門式辦公”拓展民情信息通達協(xié)調(diào)機制，實施“民情大回訪”工程，通過懸掛民情信箱、組建民情信息員隊伍、記民情筆記、開通服務(wù)熱線、印發(fā)民情連心卡等多種途徑，做到察民情、曉民意、解民難、排民憂、聚民心。充分發(fā)揮現(xiàn)代數(shù)字信息技術(shù)，自主研發(fā)“社區(qū)三維數(shù)字精細化信息管理系統(tǒng)”把轄區(qū)機關(guān)單位、居民基本情況、流動人口、便民服務(wù)等信息與社區(qū)的地貌實景集成，建立網(wǎng)上社區(qū)服務(wù)、查詢系統(tǒng)。并通過社區(qū)黨建網(wǎng)頁，公布社區(qū)日常工作結(jié)辦程序、服務(wù)項目、聯(lián)系方式等內(nèi)容，讓廣大居民群眾足不出戶就能了解辦事流程和預(yù)約服務(wù)。

四、落實“民情流水線”工程。提高社區(qū)綜合服務(wù)質(zhì)量

一社區(qū)一特色”要求。為轄區(qū)居民群眾提供細致周到服務(wù)。東湖社區(qū)聘請專業(yè)人員，按照“一街道一品牌。針對居民身份不同、服務(wù)需求不同、利益要求不同的實際。利用周一、周五下午和周末休息時間，組織開展“愛心家長”活動，培養(yǎng)入學幼兒的興趣愛好；協(xié)調(diào)轄區(qū)退休老師，利用每周一至周五下午五點到六點，組織開展“陽光五點鐘”工程，解決了轄區(qū)內(nèi)中小學生五點鐘放學后無人看管的問題。育才路社區(qū)針對遠教平臺特有的大量革命影片儲備的優(yōu)勢，每逢星期五、星期六晚上，組織開展社區(qū)老人“相約周末影院”活動，對居民群眾進行愛國主義教育。康壽路社區(qū)在文化活動廣場和住宅小區(qū)架設(shè)廣播網(wǎng)絡(luò)，開通了社區(qū)之聲”拓建了黨建宣傳平臺。各社區(qū)通過組建合唱團、中老年藝術(shù)團、武術(shù)隊、舞蹈隊等群眾文藝團體，開展形式多樣、豐富多彩的群眾性文化活動，豐富了居民群眾文化生活。