設備管理范文精選

摘要:在經濟全球化的影響下，企業不僅要面對國內行業間的競爭，所占據的市場份額也會受國外同企業的實力水平影響。要想擺脫這一困境，企業不僅需在經營方式上尋求突破，更應在基本的管理工作中強化自身的優勢。現階段，新設備與新技術的普及使紡織設備的維修成本日益提高，需要加強對紡織設備的管理，在生產過程中有效減少設備的維修成本和損耗，提高企業的經濟收益。

關鍵詞:紡織設備；TPM；設備管理

受國家經濟發展的影響，企業要想持續發展，需提高自身的競爭力與優勢，提高所占市場份額，因此，需要提高對生產設備的管理水平與力度，減少設備故障與損耗情況，節約成本。對于紡織企業而言，加強設備管理不僅需要創新設備維護技術，更應優化設備管理思維與模式[1]，使用科學系統的管理措施與方法，提高管理效率，降低設備維護成本。因此，TPM設備管理具有一定的應用前景與價值，值得分析與探究。

1TPM含義

1.1定義

全面生產維護（TotalProductiveMaintenance，TPM）是全新的設備管理理念與模式，需要全員參與并構成綜合性的企業管理體系。TPM能對設備管理的維修對象與方式進行創新，強調自我保全體系與計劃維護體系的設立，實現降低設備故障概率、提高設備生產能力的目標，有效提高企業的經濟效益。在TPM理論中，“T”是指全員參與設備的維護過程，對生產的全過程進行設備管理，全面提高設備的生產效率；“P”代表以生產效率的極限為管理目標，力求生產效率最大化、極限化；“M”是指日常的設備維修與維護管理，對設備的故障進行統籌分析，發現設備故障的規律，進一步提高設備的綜合效能。

在跨進新世紀和我國加入世界貿易組織后，為物業管理提供了新的發展機遇，同時也面臨著挑戰，隨著社會的不斷發展與進步和人們的生活水平逐步提高，簡單的粗線條的服務已滿足不了人們的要求。優勢的、細化的綜合性服務是人們追求的目標。我們學會服務，做精服務文章，用優質的服務產生更大的價值，是迎接入世挑戰融入經濟全球化的有效方式，是物業管理部門參于市場競爭的主要手段和重要基礎，是推動物業管理發展的有效途徑，也是落實“三個代表”的實際行動，這是歷史發展的趨勢。

一、XXX綜合樓的物業管理簡介

XXX綜合樓是南京西路上的一座超高層建筑，高度為288米，地下3層，地上66層，裙房5層，是目前浦西第一高樓，它與上海展覽中心、波特曼酒店相鄰，已經成為上海浦西的新一代標志性建筑。2001年5月竣工開業以來，目前商場店鋪出租率已接近98%，辦公樓客戶入住率已經達到了100%。

XXX綜合樓主要由辦公樓、商場、地下停車場三部分組成，裙房1-5層為商場。商場內有4個區域采用跳空結構和玻璃天頂（分別為中庭、圓庭、內庭、內街），每層商場劃分為5個區，各個區域之間通過內街、回廊、天橋相互連通。整個商場由130多家店鋪組成，各個店鋪的面積可以通過隔斷靈活調整，共計營業面積為57000平米。每天營業時間為12小時，日營業額在500萬人民幣左右。

（一）XXX綜合樓物業管理特點

XXX綜合樓高度大、樓層數多，功能復雜，人口稠密，物業管理任務較為艱巨。綜合樓包括停車場、商業、餐飲、娛樂健身場所、辦公樓、流動人口極多。要管理好綜合樓，確保綜合樓各部分正常運作，確保物業和樓內居民的生命財產安全，任務十分艱巨。

摘要：論述了發電設備實施狀態檢修的意義和必要性，以及發電廠開展狀態檢修管理工作不僅有利于提高安全生產水平，而且可以降低檢修費用，提高設備利用率和企業自身效益，更重要的是有利于培養生產技術管理人員運用科學的思維，正確的觀點和方法來分析問題。

關鍵詞：電力設備狀態檢修安全生產

1前言

現代科學技術和現代化管理不僅是提高經濟效益的決定性因素，也是確保企業安全的前提條件。發電廠的設備檢修管理科學化是現代企業組織生產和管理的重要手段，也是我國電力企業堅持自力更生方針，走向管理現代化的一項重要技術經濟政策。搞好發電廠的檢修管理工作是保證發電設備安全、經濟運行的重要措施之一，也是設備全過程管理中的重要環節。如何更科學地管理好設備，提高設備利用率和安全可靠性，降低檢修費用，已成為擺在電力企業面前不容回避的問題。是沿用傳統的以周期為標準的計劃性檢修制度，還是在實踐中探索出一條以設備實際狀態為標準的狀態檢修制度，需要做出正確的判斷和合理的決策。

2實施狀態檢修的必要性

目前，各發電廠均按照原電力工業部頒布的《發電廠檢修規程》執行計劃性檢修。《規程》規定，發電廠機組大修一般4～6年一次，每次50-80天，小修每天2次，每次10-12天（視具體機型而定），并規定："到期必修，修必修好"。用以指導檢修安排的依據就是這些時間量，只要檢修周期已到，不管設備好壞，運行狀態如何，就要檢修。顯然，這種檢修制度有失科學性，而且存在如下負面影響。

一、建立健全設備管理制度

2002年我局完成三網搬遷工程后，逐步步入正常生產軌道，實現了設備集中、數據集中、人員集中辦公，完成了資源整合，流程再造。為了加強運行維護工作，我局組織制定了《**郵政信息技術局網絡運行維護管理制度匯編（試行）》，該匯編共有九章18節。

2003年3月制定下發了《**郵政信息技術局設備管理辦法（試行）》，該辦法共有三章十五條，明確了我局設備三級管理體系，對設備的臺帳管理、設備的調撥、報廢、借用等進行了詳細的規定。該制度的出臺確保了我局設備管理有法可依，規范了相關管理規定，理順了操作流程，完善了我局相關管理工作。

隨著外單位在我局主機房托管設備數量的增加，2005年4月下發了《**郵政信息技術局中心機房托管主機暨新系統上線管理辦法》。

2005年5月下發了《**郵政信息技術局工程項目管理辦法》和《**郵政信息技術局科技項目管理辦法》，明確了工程實施和科技項目研制階段的設備管理工作內容及流程，從制度上確保設備在在建階段管好、用好，為驗收后能投入生產使用奠定了基礎。

二、依靠先進技術手段完善設備管理工作

設備管理是一門發展中的應用學科，它包括系統理論和豐富的實踐經驗兩個有機的組成部分。為了實現物業管理企業設備管理現代化的目的，必須學習和掌握設備管理的基本原理，樹立現代化科學管理的思想，結合物業設備的特征和具體實踐，完善科學的管理組織機構和管理制度，提高管理人員的素質水平，推廣先進的設備管理方法和管理技術手段，以促進物業管理企業的設備管理向著現代化的方向發展。

一、設備管理的重要性

現代物業的價值不但取決于坐落位置、建筑結構、空間布局和室內外裝璜，而且在很大程度上還取決于配備設備的品質性能、系統結構和運行狀況。隨著經濟體制改革的深化和競爭機制的引入，物業對現代化設備的需求和依賴程度越來越高，設備的作用也越來越突出，事實上，設備管理幾乎涉及到物業管理企業經營過程的各個環節，歸納其功效與意義主要有以下幾個方面。

(一)關系到聲譽和生存

作為企業管理的重要組成部分，設備管理的好壞對企業的社會聲譽乃至生存有著重要意義。物業設施一直處于良好狀態，人們能安心方便地生活和工作，企業被認可，社會地位逐漸提高，競爭力得以加強，企業發展前景廣闊。反之，如果一些設備經常處于性能不良或停機待修狀態，直接影響整個物業的功能發揮，降低物業的使用價值和社會聲譽。甚至無法再取得人們的承認，丟掉市場，喪失生存的根本條件。

（二）關系到服務的成本和企業資金的合理利用