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      工作月度小結(jié)范文精選

      前言:在撰寫工作月度小結(jié)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      工作月度小結(jié)

      班主任制度

      (一)、每日工作

      上午:8:00到辦公室簽到;8:05至8:20到寢室催促學(xué)生上課;8:20至8:30到教室察看學(xué)生到課情況;8:30至9:50在辦公室處理日常事務(wù)或聽課;9:50至10:10接待來(lái)訪學(xué)生或去班級(jí)、部門處理事務(wù);10:10至12:00在辦公室或到部門處理日常事務(wù)。

      下午:2:00(夏季后延30分)到辦公室簽到;2:00至3:40在辦公室處理日常事務(wù)或到教室、宿舍了解情況或去系(部)辦理事務(wù);3:40至5:00找個(gè)別學(xué)生談心或組織班級(jí)活動(dòng)、檢查班級(jí)衛(wèi)生。

      晚上:7:00到辦公室簽到;7:00至9:00到教室檢查晚自習(xí)和當(dāng)日教學(xué)日志、參加班級(jí)會(huì)議和活動(dòng),檢查教室,關(guān)好燈、門窗;或到教室和寢室找學(xué)生談心、寫工作日記(不少于100字);9:00至10:00檢查學(xué)生寢室,登記未宿和外宿學(xué)生,并做好勸說(shuō)工作。

      (二)、每周工作

      1、周一早上組織學(xué)生參加升旗儀式(第一個(gè)月服設(shè)系;第二個(gè)月服工系;第三個(gè)月國(guó)設(shè)系、服營(yíng)系、本科部;第四個(gè)月藝術(shù)系、計(jì)算機(jī)系)。

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      院學(xué)生辦公室制度

      日工作:

      1、上午6:30-7:20晨練晨讀登記。7:30-8:50升國(guó)旗儀式。8:00-8:10班主任簽到。8:10-11:50參加校、院教學(xué)檢查、會(huì)議、學(xué)習(xí)、活動(dòng),或組織開會(huì)議、學(xué)習(xí)、檢查,以及處理日常事務(wù),接待班主任、班主任助理、學(xué)生。

      2、下午2:00-2:10(夏季后延30分)班主任簽到。2:10-3:40參加校、院教學(xué)檢查、會(huì)議、學(xué)習(xí)、活動(dòng),或組織會(huì)議、學(xué)習(xí)、檢查,以及處理日常事務(wù),接待班主任、班主任助理、學(xué)生。3:40-5:30參加或主持會(huì)議、學(xué)習(xí),組織活動(dòng)檢查,以及找班主任、班主任助理、學(xué)生個(gè)別談心或了解情況。

      3、晚上6:50-7:00班主任簽到。7:00-9:00參加或主持會(huì)議、活動(dòng)、學(xué)習(xí),組織檢查晚自習(xí)和班主任巡邏,參加學(xué)校、院、班級(jí)、樓棟會(huì)議和活動(dòng),以及處理日常事務(wù),接待班主任、班主任助理、學(xué)生。9:00-10:00到學(xué)生樓棟?rùn)z查,班主任查寢,以及了解學(xué)生寢室情況,或找班主任、班主任助理、學(xué)生談話等;撰寫工作日志。

      每周工作:

      1、周一:組織升國(guó)旗儀式;參加學(xué)工處周例會(huì);組織召開輔導(dǎo)員、班主任周例會(huì);上報(bào)本院“學(xué)生工作情況周報(bào)”和“主題班會(huì)安排”;組織班干部觀看“學(xué)工處公告欄”。

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      服飾藝術(shù)學(xué)院會(huì)議制度

      一、學(xué)院辦公會(huì)議——每周一下午4:00召開,由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)、院辦、學(xué)工辦、教研室等部門負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)相關(guān)人員列席。內(nèi)容:傳達(dá)學(xué)校行政例會(huì)精神,匯報(bào)上周工作情況,討論本周工作安排,以及重大事項(xiàng)的討論決定。

      二、教學(xué)例會(huì)——每?jī)芍苷匍_一次,由分管教學(xué)的副院長(zhǎng)主持,院辦、教研室全體人員參加,必要時(shí)相關(guān)人員列席。內(nèi)容:傳達(dá)學(xué)校教學(xué)例會(huì)和學(xué)院辦公會(huì)議的精神,通報(bào)前兩周教學(xué)、教務(wù)情況,討論布置后兩周的工作安排。

      三、學(xué)工例會(huì)——每周召開一次,由學(xué)工辦負(fù)責(zé)人主持,全體班主任參加。內(nèi)容:傳達(dá)學(xué)校學(xué)工例會(huì)和學(xué)院辦公會(huì)議的精神,匯報(bào)上周學(xué)生工作情況。討論布置下周的工作安排。

      四、學(xué)院黨建分會(huì)工作例會(huì)——每?jī)芍苷匍_一次,由學(xué)院黨建分會(huì)負(fù)責(zé)人主持,黨建組長(zhǎng)以上人員參加。內(nèi)容:小結(jié)前兩周黨建分會(huì)工作情況,布置后兩周黨建分會(huì)工作安排。

      五、教職工大會(huì)——每月召開一次,由院長(zhǎng)主持,全體教職工參加,同時(shí)邀請(qǐng)掛點(diǎn)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加。內(nèi)容:傳達(dá)學(xué)校相關(guān)會(huì)議精神,通報(bào)上月教師、班主任月度考核情況。布置下月工作安排。

      六、黨總支會(huì)議——每月召開一次,由總支書記主持,全體總支委員參加。內(nèi)容:通報(bào)上月黨務(wù)工作情況。布置下月工作安排,以及組織發(fā)展、重大事項(xiàng)的討論決定。

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      民政局加快社區(qū)矯正整治方案

      根據(jù)省、州相關(guān)文件精神要求,為推動(dòng)我縣社區(qū)矯正工作的開展,結(jié)合實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

      一、建立社區(qū)矯正工作機(jī)構(gòu)

      3月底前。局黨組編制部門聯(lián)系,完成社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)(社區(qū)矯正股)編制落實(shí)的初期(函請(qǐng))工作落實(shí)1—3名社區(qū)矯正專職工作人員。

      二、開展社區(qū)矯正對(duì)象調(diào)查工作

      8月底前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所要與轄區(qū)公安派出所聯(lián)系完成社區(qū)矯正對(duì)象調(diào)查工作,將調(diào)查情況制表匯總報(bào)縣司法局社區(qū)矯正辦公室。

      三、開展社區(qū)矯正工作

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      醫(yī)院年的總結(jié)

      醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)按照所主管工作的布置落實(shí)情況,側(cè)重總結(jié)全年在醫(yī)療業(yè)務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),經(jīng)營(yíng)保障三大方面工作的主要績(jī)效,主要缺陷和加強(qiáng)改進(jìn)的措施;明年主管工作的主要思路,目標(biāo)和意見等.12月15日前完成.在院領(lǐng)導(dǎo)專題研討會(huì)議上交流研討.

      部科站室主任按照所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,依據(jù)《工作月報(bào)》和《考核月報(bào)》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重本部科站室工作的主要績(jī)效,突出的員工事跡,存在的主要問題等.12月10日前完成并報(bào)院長(zhǎng).在醫(yī)院專題研討會(huì)議上交流匯報(bào).

      各科室業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)《月度工作小結(jié)》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重總結(jié)所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,工作的主要績(jī)效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等.12月5日前完成并報(bào)所屬部科站主任;科室護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)同時(shí)報(bào)醫(yī)院護(hù)理辦一份.在專題研討會(huì)議上交流匯報(bào).

      全體員工總結(jié)個(gè)人全年工作,同時(shí)制訂2006年度個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃.總結(jié)注重工作績(jī)效,思想認(rèn)識(shí),工作缺陷,尤其總結(jié)今年個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行情況.醫(yī)療科所屬內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員結(jié)合三級(jí)醫(yī)師,護(hù)師職責(zé)履行情況加以總結(jié).個(gè)人總結(jié)11月20日以前完成.各部科業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長(zhǎng)簽署評(píng)價(jià)意見,11月底報(bào)部科站主任.

      各部科站主任簽署對(duì)所屬科室業(yè)務(wù)主任和護(hù)士長(zhǎng)在業(yè)務(wù),管理,溝通三方面能力的評(píng)價(jià)意見,于12月10日前報(bào)院長(zhǎng)處;主持召開員工年終工作交流會(huì)議和核心組會(huì)議,匯總本部科站人員全年工作評(píng)議并簽署考評(píng)意見,12月15日前報(bào)經(jīng)保部,為年終先進(jìn)工作者評(píng)比做準(zhǔn)備.

      經(jīng)營(yíng)保障部依據(jù)《醫(yī)院月度綜合考核情況通報(bào)》匯總?cè)喝陚€(gè)人考評(píng)情況.按照獎(jiǎng)勵(lì)和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序.12月10日前完成.為年終先進(jìn)工作者評(píng)比做準(zhǔn)備.依據(jù)全院每月工作總結(jié),做好2005年醫(yī)院工作總結(jié),12月20日前完成.在2006年工作會(huì)議上匯報(bào).

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