車輛管理方案范文精選

第一章總則

第一條為加強機關車輛和駕駛員隊伍的管理，合理安排用車，更好地為領導和機關工作人員服務，制定本辦法。

第二條局機關車輛由局辦公室統一管理和調配使用。

第三條局辦公室負責對駕駛員的日常管理和安全教育。

第四條駕駛員本著“熱情服務，安全準時”的原則，為機關公務用車服好務。

第二章車輛的管理使用

為進一步加強城區道路交通管理，規范城市客運營運車輛的管理，保障道路交通安全、有序、暢通，創建整潔、優美、文明的城市環境，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、整治目標

通過專項整治活動，確保實現兩大目標：一是9月1日前，電瓶客運三輪車實現總量控制，逐步減少，實行限時、限路、限量營運；二是9月1日后，全面取締非法營運載客電瓶三輪車。

二、組織機構

為切實加強整治工作的領導，成立龍南縣取締電瓶三輪車非法載客營運專項整治工作領導小組。負責專項整治工作的組織、協調和指揮工作，其組成人員如下：

領導小組下設辦公室、路面執法組、信訪維穩組。辦公室設在縣城管局，具體負責專項整治行動的宣傳報道和調查摸底工作；路面執法組由縣交通運輸局牽頭，交通運輸局、城管局、交管大隊聯合進行路面執法；信訪維穩組由縣維穩辦牽頭，負責信訪、上訪人員的息訪和穩控等工作。

彩云城籌建辦：

隨著家世界超市八月底開業日期的臨近，將給彩云城帶來相當大的車輛停放壓力。

如何解決這個問題，是擺在眼前最為迫切的事情！

為妥善解決這個問題，宏遠物業制訂出彩云城的地面停車場設置及管理方案，詳見附件。

請籌建辦予以審核。

煙臺開發區宏遠物業有限公司

前9個月，辦公室的全體同志在市局新一屆領導班子帶領、關心和各部門的支持、配合下，緊緊圍繞市局中心工作，牢固樹立“服務為本”理念，恪盡職守，真抓實干，積極爭創“四個一流”，各項業務工作取得了新的進展，為完成全年工作奠定了基礎。

一、主要工作

1、加強文字綜合，提高以文輔政水平

我們不斷強化對市局工作思路的把握和理解，注重提高行文質量，積極推進市局各項決策和部署的貫徹落實。前9個月，共完成全市司法行政會議工作報告、“嚴打”整治斗爭第一階段總結、打擊整治“”專項行動方案、市局機關和窗口單位接受社會公開評議實施方案、操作方案等全局性綜合材料30余份；完成《關于貫徹落實“4·1”市委政法工作會議精神的情況報告》、《關于編制我局二OO二年預算有關問題的說明》、《關于2002年全局綜合治理任務實施方案》、《關于做好“”類勞教人員收教轉化防控工作所需經費的請示》等上報材料47份；創設《沈司辦通報》并制發13期，《督查專報》3期；制發《會議紀要》5期；起草《市局行政工作規則》、《車輛管理使用辦法》、《局域網管理辦法》等規章制度30多項；核稿118件；完成打字、印刷380余萬字；接待上級單位及外地同行24批278人次。

2、突出重點工作，注重溝通協調服務

圍繞市局各時期中心任務的安排部署，及時抓好了各項銜接、協調、綜合和服務等方面工作。特別是全市司法行政工作會議、首次國家司法考試沈陽考區考務工作、全市開展“四五”普法推進依法治市工作會議、全市法制專題研討會、市局接受社會公開評議系列座談會、市律師參與信訪工作會議和局內各項政務工作等重要活動和會議，我們精心策劃方案，統籌協調，大到文件制發、會議日程、人員落實，小到會議用品的配置分發，每個環節力求不出紕漏，精益求精，各項工作有條不紊，井然有序，完成了應承擔的任務。辦文、機要通訊、打字、復印等工作克服了人員少、急特件多等困難，做到了及時準確，不誤不壓，不拖不失，保證了服務，適應了要求，達到了領導滿意和各部門的認可。

為了進一步規范摩托車管理秩序，有效預防和減少摩托車交通事故，根據《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規，結合我縣實際，制定本方案。

一、組織領導

成立縣清理整治無牌無證摩托車工作領導小組，副縣長黃旭峰任組長，縣公安局政委劉再道、縣政府辦主任科員李大喜、縣公安交警大隊大隊長榮興東任副組長，縣公安局、縣國稅局、縣衛生局、縣公安交警大隊相關負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公地點設縣公安交警大隊，交警大隊教導員鄒傳東任辦公室主任。各鄉鎮（區）要相應成立以分管道路交通安全工作負責人為組長的工作機構。

二、工作目標

以“平安奧運”為主線，以“壓事故，保安全”為總體目標，通過清理整治工作，使符合國家安全標準和車輛管理注冊要求的無牌無證摩托車上戶率達100%，保險率達100%，持證駕駛率達100%，摩托車道路交通事故明顯下降。

三、整治范圍